文档介绍：目录一、工程概况二、工程项目建设监理范围和目标三、监理工作内容四、监理工作依据五、监理工作程序六、监理工作方法与措施(含安全方面)七、监理的组织机构、人员配备计划八、项目监理机构的人员岗位职责和监理方权限九、监理工作制度十、监理设施工程项目概况:工程概况:绿化面积为、铺装面积为、园林古建筑面积为。工程基本情况见下表。表工程基本情况表工程名称工程地点建设单位勘察单位设计单位总承包单位质安监单位监理单位开工日期竣工日期工期天数质量目标合格合同价款承包方式施工总承包二、工程项目建设监理范围和目标:、工程项目建设监理范围:按照委托监理合同规定,本工程监理范围为整个植被恢复工程施工阶段全过程监理,包括自监理委托合同签订之日起至工程竣工验收完毕的工程进度、质量、投资控制,合同、安全、信息管理及项目施工阶段有关协调工作。、工程项目建设监理目标:()质量目标:合格。()安全目标:监督施工单位确保安全生产,杜绝重大安全事故发生。()工期目标:自年月日至年月日,共计个日历天;三、监理工作内容:.协助业主确认总承包商;审查确认分包商;.协助业主与承包商编制开工报告,协助业主办理开工手续;.协助业主组织设计交底和施工图纸会审;.审核承包商提出的施工组织设计、专项施工方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系等;.督促、检查承包商严格执行工程承包合同和工程技术规范、标准,协调业主与承包商之间的关系;.审核承包商或业主提供的材料、构配件和设备的数量与质量,以及协助业主确定无定额材料的单价;.控制工程进度、质量和投资,督促、检查承包商落实施工安全保证措施;.组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收;.负责施工现场工程量(或工作量)签证,签发工程付款凭证;.督促承包商整理合同文件和技术档案资料;.工程完工后,督促施工单位及时自行组织有关人员进行检查评定,并向监理部提交工程预验收申请报告;监理部收到其报告后负责组织工程有关方面进行工程预验收,对验收中发现的问题及时用书面形式通知施工单位限期整改;.督促施工单位在完成整改工作后,及时向业主方提交工程竣工验收报告;.协助业主组织并参加工程竣工验收,整理监理工作资料;.应业主要求审查(或参与审查)工程结算书(费用另计);.收集、整理、归档有关监理资料;.保修期内实行监理回访制度,并提供监理咨询服务等。四、监理工作依据:、监理规划;、本工程监理合同、本工程施工承包合同、《建设工程监理规范》();、城市绿地设计规范(附条文说明);、《建筑工程施工质量验收统一标准》();、《城市绿化工程施工及验收规范》();、本工程设计图纸、设计变更、洽商及有关的设计文件;、岩土工程资料;、国家和地方其他有关施工质量验收规范、规程、标准、规定等。五、监理工作程序(一)、工程进度监理工作程序发出中标通知书之后监理工程师审批同意后下达开工令承建单位提交开工报告和进度计划否监理工程师审批工程开工是监理工程师审批延期监督计划实施否每月进行监督直至工程完工计划是否拖延是是否是否承建单位原因是否关键线路是否承建单位调整月计划监理工程师意见②①调整进度计划签发移交证书监督维修计划颁布缺陷责任证书(二)、工程质量监理工作程序单位工程开工报告承包人审核开工报告监理工程师见证取样等监理工程师第三方检测审核结果开工不同意同意,签字盖章施工全过程检查现场监理工程师存在问题整改填报每道分项工程质量验收签证承包人现场检查合格检验结果报监理工程师不合格审批结果返工合格,签字填报中间交工评定签证承包人现场检查或抽样检查监理工程师不合格检查结果返工合格,签字填报单位工程竣工证明书承包人现场竣工验收监理工程师竣工资料,竣工图审核监理工程师验收结果果整改合格,签字盖章竣工不合格提交工程移交证明文件,移交建设单位使用(三)、工程造价监理工作程序、工程款支付基本程序监理工程师对分项、分部工程已签认承包单位填写《()月工程进度款报审表》工程变更费用、索赔费用等监理工程师审核月工程量和月工程进度款并签认承包单位汇总已审核款项填写《工程款支付申请表》监理工程师审核,三方协商总监理工程师签发《工程款支付证书》建设单位审批建设单位向承包单位支付、工程款竣工结算的基本程序工程经各方竣工验收合格承包单位提交竣工结算资料监理工程师审核、三方协商总监理工程师签发竣工结算《工程款支付证书》建设单位审核、批准建设单位向承包单位支付六、监理工作方法与措施:(一)、质量、安全、进度、:()、投资控制:.将工程项目按不同的专业性质分解成子项目工程系统,按各专业子项目工程投资额度(预算或合同价)作为其投资控制分解目标;.将施工图预算值(合同价)与实际投资进行双向比较和控制,及时采取相应措施进行纠偏。()、进度控制:.制订项目总进度控制网络计划,确定关键线路,在确保总工期的目标下,明