品质部绩效考核方案.doc

文档介绍：:制定本方案是进一步提高品质部各岗位人员的责任心和品质意识,确保各岗位人员严格按照工作流程进行作业,以减少因人为因素而造成的品质问题,确保提升品质人员的工作积极性与工作态度。、早退(包括会议迟到)。扣:-1-,为提前提出,无特殊情况电话请假。扣:-1-(除行政处罚)。扣:-。扣:-5-、对工作避重就轻者。扣:-2-。扣:-1-。扣:-1-、巡检、抽检者。扣:-2-、图纸、作业指导书等资料遗失者。扣:-2-。扣:-5-。扣:-5-、检验标准等要求进行检验者。扣:-2-,未按要求开具书面(产品异常单或产品跟踪表),私自隐瞒问题者。扣:-10-20分。14..经投诉检验失误,确认问题属实。扣:-3-,属品质问题给以当事人。扣:-5-(除赔偿损失)。扣:-2-。扣:-5-、精神不振,态度傲慢者。扣:-3-,无责任心,做事粗心大意,日常工作经常出错者。扣:-2-,对工作要求茫然无知,对日常工作不能正常完成者。扣:-5-(视实际情况论处)扣::,避免问题发生者。加:+2-,工作态度积极,经常帮助其他同事或新进员工,工作成绩优越者。加:+5-。加:+5-,经实施确实能降低公司生产与品质成本,提高品质状况与生产效率者。加:+10-