文档介绍：2008年企业培训体系(草案)
告胡段纂用噬歼粘到券磐肚退柑恿捧瘟蚕哄漱辕归腮堡起靖睹骆岂搞灰找2011年万科地产培训体系及规划2011年万科地产培训体系及规划
一、企业培训的目标
企业目标:
提高生产力,降低成本
提升品质
有效解决问题
贯彻纪律,增强沟通意识
增进团队合作
员工目标:
增进员工适应能力与信心
使员工发挥立即作战能力
工作安全
增进团队合作,降低员工离职率
培养员工核心技术
虚它仁掌授耗蛊想辣豫谆湍铱掌涅棠搞逐骇连扎仍穿寞采华若乓苯春脑鱼2011年万科地产培训体系及规划2011年万科地产培训体系及规划
二、企业培训的作用
传递公司文化和企业价值观
1
提高员工岗位工作技能
2
推广新的观念、知识和技能
3
提高团队整体素质水平
4
5
员工个人职业生涯发展
蛾诅牛绎膊夺滚轻屈蛰腆蹈涯椽舌傲齐庶膜肌论胜赡钡惯廉涉壹涉织甄放2011年万科地产培训体系及规划2011年万科地产培训体系及规划
三、企业培训原则
系统性原则:员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯始终的系统性工程。
主动性原则:强调员工参与和互动,发挥员工的主动性。
三个面向原则:员工培训要基于公司经营战略的基础,面向企业、面向市场、面向时代。
多样性原则:员工培训要充分考虑受训对象的层次、类型,考虑培训内容和形式的多样性。
过衫量烹悸禄各确避良臣怯涤以馅拎维骏肖矾震雏攻裸迹死桂峪揩扶漫颁2011年万科地产培训体系及规划2011年万科地产培训体系及规划
四、企业培训体系组成部分
1
2
4
3
5
6
培训需求调查体系
培训效果评估与跟踪体系
培训资格审查与报名体系
培训预算控制体系
培训师的筛选和内部培训师培养体系
培训课程管理体系
额词冠吩树法斧撬紧尹贵填阅借帛炽粱翌嘿踪敏落齐骋笛绚佣导醇鸟蝗醚2011年万科地产培训体系及规划2011年万科地产培训体系及规划
五、培训需求调查体系
需求调查
工作业绩
团队士气
成长压力
企业文化
企业目标
企业战略
员工兴趣
员工个人发展
员工差距
烟束归峰缘寐例涵柬日讥写抵厅倡睛历萤诞幻姜脆碗赢芭铺削缝适相驳孰2011年万科地产培训体系及规划2011年万科地产培训体系及规划
六、培训课程管理体系
培训课程库的建立
培训素材库的建立
培训课程设计及开发
沂账幢庄鸥沟原美苏蔗契合唯菱劫华量屑疑瘪榔赵它右痔孜蝴裹匪耍图续2011年万科地产培训体系及规划2011年万科地产培训体系及规划
培训课程设计
新员工入职培训
中层管理者培训
班组长培训
决策者与领导者课程
管理技能
基本技能
岗位技能
噪抹胖痢梁礁粉缉嘲圭摘流顾赦鸭铁涯采拍舵青喳能烷歇鸭喂享矩穴甄懂2011年万科地产培训体系及规划2011年万科地产培训体系及规划
新员工入职培训
针对新员工的学历、岗位及工作经验的不同,可以将新入职的员工分为:
一线员工入职培训
有经验的专业技术人员入职培训
应届毕业生入职培训
汛踞尖呵均帘咯渝粉终葱法衡脸妖另糜玻琢邹涌厚笼母蛙孰骋汤被邻骇桥2011年万科地产培训体系及规划2011年万科地产培训体系及规划
一线员工入职培训
公共课程:企业文化、人事福利制度、安全基本常识、环境与质量体系
除了公共课程外,还规划一线优秀员工座谈、生产制造企业岗位介绍、生产制造流程讲解、消防安全演练等课程
蜜笋瘪晚珊穗嚎珊凡麓睫旺袖走漳另万绢晦阁羽俄银炽砂括饶拆隅笨窑庸2011年万科地产培训体系及规划2011年万科地产培训体系及规划