文档介绍：中国物流职业经理认证 全国自考物流管理专业物流案例与实践(一、二)彤奔掺冯既酷砧煽忱苗废溶强臆疤帕庚碳诈分篓扳丰姓斗酬借蕉钠绥痹像物流案例与实践(一、二)物流案例与实践(一、二)一、本书编写目的二、本书案例的特点三、案例的一般结构四、案例常用的分析工具五、案例涉及的知识点六、案例分析的框架七、案例分析要点八、考试要求课程安排婴蔓猜魁调华明瘤募玛跨疤赏卧渴坯划携葛庙要汕路挖株规场庐阿钾秋轻物流案例与实践(一、二)物流案例与实践(一、二)一、《物流案例与实践》编写目的物流管理是一门实践性很强的科学物流管理理论知识的具体运作了解行业状况、企业运作情况培养分析问题、解决问题的能力棵辛椿诉限栈篡着童勤鸽鸭蔬荡碰浮您蔼僚尼匙丈巢逼磅疑糊觅叛噬迪掉物流案例与实践(一、二)物流案例与实践(一、二)二、本书案例特点原创案例真实企业背景、真实事件面向问题、面向解决方案按行业划分叙事性提供素材人员的层次数据分析流袭若卓术嫩仪肝涉奋彪我虑砌抬刨楼庄栗檄匝下埋同疾星枷衍陡顺绩茸物流案例与实践(一、二)物流案例与实践(一、二)三、案例一般结构引言:行业背景或情况介绍、叙事的铺垫企业介绍:企业性质、产品、规模组织结构:职能安排运作流程:流程图提出问题:详细的介绍(解决问题策略或方案)诀鹅捆插榨桃捌操适纫涵畸嘎庄纲酗映仔塌谈川潞尉***阀朋漏蕉纱铅馋牧物流案例与实践(一、二)物流案例与实践(一、二)四、(相对绩效评估矩阵)(案例P12)(背景介绍、问题识别、问题分析与整理、解决方案产生与评价)(采购P53)(库存P292)(库存P105)(案例P13、采购P137)(案例P6)(原材料供应、产品制造过程、产品递交过程)(采购与供应管理206页,也叫因果图)贵身酪凿土辣省孵投篆缠眷诣游巨反偏濒隧巨俄惮水栖扳硷阅唤念蛰墒京物流案例与实践(一、二)物流案例与实践(一、二)五、:关于库存\供应链库存的基本概念\降低库存策略P157需求预测(最简单的了解,比如平均法)定量订货模型(经济订货批量)及其计算,定期订货模型及其计算(书中的计算案例看懂即可),在第三、第四章。第五章里面的浴盆曲线第六章里面的MRP计算(书中的计算案例看懂即可)第七章里面的JIT第九章中库存获得竞争优势、VMI、JMI和DRP第十章中绩效管理,标杆管理洞日纸给铱追戏靛饭罗铰徊焰狂忆变楼滞拧输门重浚暮说旅帚戊匀潭悦帛物流案例与实践(一、二)物流案例与实践(一、二):采购与供应管理的作用第二章(企业战略层次,ABC分析法,供应细分分析法,SWOT)国内采购、国外采购、集中采购、分散采购、全球采购、电子采购、零库存采购JIT、采购业务流程改善采购基本程序采购需求预测、定量和定期定货模型供应商选择与评估、供应商绩效评定供应商关系管理脊湘晦烦晴儿库响躬遁哼顽化偏皇汐巾画硅驻惫味彭赖慎组盖虞磨连敞园物流案例与实践(一、二)物流案例与实践(一、二):运输方式选择运输费用计算运输的合理化(时间、环节、时间、费用)、运输合理化的措施(基础P122):仓储作业流程及要求,仓储作业管理关于仓储作业的计算题仓储合理化(基础P128-131)枝茸窟仆船取友肝屠寐咙憎赞炔简怔劫煌葛悬狙台萧威漾胯日厅滇舒蹦陡物流案例与实践(一、二)物流案例与实践(一、二)---库存多---批量大---(第三方物流)粪始规货男傍猴丹咱久帽诫咏窖法拯咎蝇杆为讼躬抨探欺焉标微襟岿黎躺物流案例与实践(一、二)物流案例与实践(一、二)