文档介绍：建设工程施工管理(二级建造师)精讲班第18讲作业卷
一、单选题:
1、代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)进度控制的( )具有明显的不同。
标准答案:d
解析:建设工程项目管理有多种类型,代表不同方利益的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务,但是,其控制的目标和时间范畴是不相同的。
2、由于项目实施过程中主观和客观条件的变化,进度控制必须是一个( )的管理过程。
标准答案:b
解析:建设项目是在动态条件下实施的,进度控制也就必须是一个动态的管理过程
3、如果只重视进度计划的编制,而不重视进度计划的( ),则项目进度目标无法得到控制。
标准答案:c
解析:如只重视进度计划的编制,而不重视进度计划必要的调整,则进度无法得到控制。
4、 4,进度目标分析和论证的目的是( )。
标准答案:b
解析:进度目标的分析和论证,以论证进度目标是否合理,目标是否可能实现。如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标;
5、设计方进度控制的任务是依据( )对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。
标准答案:c
解析:设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务。
6、在国际上,设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的( )。
标准答案:a
解析:在国际上,设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划,在出图计划中标明每张图纸的出图日期。
7、施工方进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度。
标准答案:b
解析:施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度,这是施工方履行合同的义务。
8、设计方应尽可能使设计工作的进度与( )等工作进度相协调。
标准答案:c
解析:设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。
9、施工企业的施工生产计划,属于( )的范畴。
标准答案:b
解析:施工企业的施工生产计划,属企业计划的范畴。
10、 ( )。
标准答案:b
解析:施工企业的施工生产计划,属企业计划的范畴。它以整个施工企业为系统,根据施工任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等,合理安排计划周期内的施工生产活动,如年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划和旬生产计划等。
11、子项目施工进度计划属于( )的组成部分。
标准答案:c
解析:建设工程项目施工进度计划包括:
(1)整个项目施工总进度方案、施工总进度规划、施工总进度计划;
(2)子项目施工进度计划、单体工程施工进度计划;
(3)项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工计划、项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划等。
12、工程项目施工进度计划是针对( )为对象编制的。
标准答案:d
解析:施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划,但是,两者是紧密相关的。前者针对整个企业,而后者则针对一个具体工程项目,计划的编制有一个自下而上,和自上而下的往复多次的协调过程。
13、针对( )建设工程项目,需要编制控制性、指导性、实施性三个层次的施工进度计划。
标准答案:a
解析:大型和特大型建设工程项目需要编制控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划。
14、工程项目的控制性施工进度计划是指( )。