文档介绍：热工专业管理经验介绍华能国际电力股份公司海门电厂介绍人:-*-,提高设备可靠性。、规章制度五、充分发挥人员的聪明才智,利用技术改造、革新,不断提高设备可靠性六、加大对新系统的培训,、华能海门电厂热工专业近几年来一直结合专业特点,制定了“以安全为中心”;关注“成本控制”、“行为规范”;提升“执行力”、“人员技能”、“标准规范”;做到凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事执行到位、凡事结果有效。-*-、设备管理由故障更换、定期检修向寿命化管理方向转移,采用点检定修、定期工作、计划检修、事故更换相结合的检修策略,在设备检修方面,采用检修文件包、检修管理文件、技术方案、检修工艺标准卡相结合,不断修编并完善检修文件包、检修管理文件、检修工艺标准、定期工作标准。对设备进行技术改造,不断提高设备可靠性。-*-、华能海门电厂热工专业不断采用检修文件包、检修管理文件、技术方案、检修工艺标准相结合的方式,通过计划检修、定期工作、日常维护、点检定修等方式,建立了设备检修履历台帐、定期工作记录台帐、缺陷管理台帐等,不断规范热工设备的检修管理,几年来取得了较好的效果。使日常工作定期化、定期工作标准化。-*-、充分利用设备隐患治理工作提高设备可靠性。按照“隐患险于明火,责任重于泰山”的理念,以动态管理,五定的原则对设备隐患进行排查、消除。对于已经查出确认的隐患,严格按照计划进行消除。同时在部门内部开展隐患查找,对于积极上报隐患的人员、班组给予一定的鼓励。-*-,提高设备可靠性1、为规范员工的行为,每日、每周、每月、每季、每年都制定出每个岗位详细的工作内容和质量标准,建立了规范的执行和记录表,在执行过程中形成完整和准确的书面纪录,使基层员工知道每日自己该做那些工作,记录那些数据,技术管理人员要积累了那些数据,分析设备状态。-*-,提高设备可靠性2、不断完善定期工作标准,不断将主机组的定期工作拓宽到外围设备系统,根据设备系统运行情况,缩短周期,本着“坚持、不放过”的原则,使得定期工作卓有成效。在认真做好炉膛压力表管吹扫、拉绳检查、氧量标定、烟气在线表计标定、制粉系统表管吹扫、化学仪表标定等定期工作的同时,将工作重心前移,由故障检修转为预防检修。-*-、规章制度1、通过不断的修编检修文件包、检修工艺标准、检修管理文件,固化检修工艺、工序、标准,对已明确检修工艺和标准,加大了所有检修人员执行标准的力度,做到“有准可依有准必依”,将个人绩效同标准的执行力挂钩,将绩效具体化同时促进执行力。通过加强管理减少检修质量问题的发生,提高设备可靠性。*-*-、规章制度2、编制并完善“保护、联锁传动试验记录”,明确静态传动与动态传动所具备的条件,规范传动方法、检查的内容、试验记事、试验结果,三级验收要求等;程控系统方面:编制程控静态与动态传动方案,规范系统检修后程控保护、联锁传动的方法与要求;热工专业及化学在线仪表检修维护规程修编等。*-*-