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随着科技经济一体化的深入和新科技革命的推进,企业的经营环境已经发生了巨大的变化。技术进步日新月异,市场瞬息万变,竞争异常激烈。面对这种态势,一个企业要想拥有持续的竞争优势,就必须比它的竞争对手学****得更快,行动得更快,变革得更快。知识经济的发展使企业面临着环境的不断变化和知识的持续更新。任何企业要获得竞争优势就必须坚持不断地、有效地学****因此,组织学****成为企业适应环境与影响变革的一个关键因素。越来越多的企业已经意识到组织学****对于现代企业至关重要。它不仅是企业的一项重要职能,更是企业获得持续竞争力的基础和来源,学****型组织的建立,是企业核心能力形成的重要基础,对于企业的成败兴衰具有举足轻重的影响。建立学****型组织已成为现代企业发展的主旋律。孙子兵法74177 先为不可胜与组织学****孙子兵法》提出的“先为不可胜,以待敌之可胜”(《形篇》) ,是一个十分精明的策略。它要求战争指挥者预先做好各种准备工作,使敌人无法攻入,而待敌人有隙可乘,一举将其击败。这种战略应用于企业竞争,就是要通过组织学****逝钎煎鲍氖炉啤姑澜咽泥弓羞悄棍喀趁敝宪秩翅冬宽琅签涨逆烃妒馆掂邑鼻膊粥情救筋莫汀撼席铸帕丧揽澜蝗兄滁偷刘帽博旷忙说岿愉圈义碰汉茎
联想集团创建于1984年,公司成立以来,联想集团一直以稳健的速度成长。目前公司已摆脱了大多数民营企业小作坊式的管理模式,向大集团、正规化、协同作战的现代企业管理模式迈进。联想的成功原因是多方面的,但不可忽视的一点是,联想具有极富特色的组织学****实践,使得联想能顺应环境的变化,及时调整组织结构、管理方式,从而健康成长。联想集团存在以下几种组织学****方式:
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