文档介绍：企业电子商务策划书企业电子商务计划书电子商务创业计划书项目名称:个人形象咨询网团队成员:慈银萍王琳张荣琳项目简介:随着人们生活水平的提高,人们逐渐对个人形象有了新的要求。漂亮是有生命周期的,但高贵,优雅的气质却可以与人永远并存。由于人种的不同,,目前我们在着装等方面还没有摆脱服饰单调的困惑,对色彩搭配的科学理念有些人表现得很漠然,对色彩在人体上运用的原理一无所知;从国内色彩咨询市场来看,未来几年将会在全国范围掀起一场色彩风暴。该项目旨在建立权威的、可信赖的网上个人咨询服务中心,创造品牌价值,形成良性商业循环。为社会提供一系列便捷、完备的个人咨询服务。一方面,令上网者足不出户便可快速了解到绝大部分与个人形象密切相关的知识。另一方面以独创的服装和化妆品搜索系统为广告,作为切入点,迅速扩大点击率。同时,组建网上服装及美容品销售系统,将开展BtoC(企业对消费)的消费性服务和增加BtoB(企业对企业)的营销业务结合一体,不断开拓,力争成为独树一帜、各方面堪称表率的网上销售和个人形象服务中心,建成较大规模的网络式连锁经营系统。:①网站名称:个人形象咨询网②主题定位:属于个人形象咨询类网站,集中精力介绍个人形象咨询价目,为顾客提供多种合适的个人形象,对公司进行适当的宣传介绍,突出公司的服务理念。③域名选用:中文实名:个人形象,英文域名:.cn,域名的选择为“个人形象”的英文简写。④整体风格与栏目规划:蓝***面,体现企业的诚信风格;栏目主要有:公司首页、服务的目的、业务简介、咨询报价、服务细则、方案推荐、联系方式等。组织架构:本公司的组织结构从上层领导到下层员工采用纵向结构。团队建设:优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展,尊重个人价值。投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入本项目。公司将采取以下管理结构:各部门的主要职责为:技术部:负责网站初期的技术开发以及中后期的维护、网页内容的更新等工作。并解决网站运行中出现的意外问题,如:黑客攻击等,致力于开发网上安全的支付系统。财务部:负责公司的财政支出、收入业务(包括加盟店的财务管理),负责建立完善的财务系统,解决在BTOB和BTOC业务操作中的支付问题。市场部:负责公司的对外广告宣传,形象策划。提高公司在社会的知名度,负责公司与政府部门等机构联系的所有业务。监督各加盟店的管理,开发新的加盟者市场。人力资源部:完善公司的人事制度。培训加盟店的管理人员,招募人力资源,制定薪筹制度。信息部:负责外围信息源联系,获取网站所需的信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源,为公司的网上个人形象咨询服务建立基础。本公司所聘人员以本市大学毕业生为主,初步拟定8人。设有:经理兼色彩顾问1人,色彩指导1人,创意策划1人。色彩专业知识培训人员2人,技术人员1人,文秘兼财会2人。学历背景:大专以上学历,具有强烈的求知欲和进取心。人际关系:有较强的人际亲和力,热情而且沉稳。职业素质:信守承诺;注重规范;遵循公司宗旨理念岗位设计原则:以岗设人,用其所长,不求最优秀的但求最适合的,用合造的成本让合造的人在合造的岗位上发挥合造的作用。做到人尽器材,物尽其用。企业文化建设随着市场竞争越来越激烈,创建适合企业自身的企业文化已经成为企业发展的必然趋势,企业文化与企业的生存与发展息息相关,决定着企业的生死存亡。企业之间的竞争也越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业生存和发展的作用越来越大。成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的基本因素。本文首先对企业文化的概念模式及层次结构进行分析并了解了企业文化的价值观。企业文化是企业管理中最模糊的领域。也是迄今为止对每个企业来说最具挑战的一环。优秀的企业文化是企业长久不衰的基础和动力。从两个方面入手:一、明确认识到新建企业创建企业文化的必要性和紧迫性:,本公司领导班子新、职工队伍新、技术新、设备新、环境新,有必要适应并抓住公司的“五新”特点,系统性地创新编制企业文化建设规划,在一张白纸上描绘出自己公司的发展蓝图,使得公司的企业文化建设,从一开始就进入到高标准的科学发展的轨道上去,并朝着正确的方向前进。,由于领导班子是新的,职工队伍是新的,每个人都会有意识或无意识地带着各自过去的工作经验和文化理念来工作,很多理念都处在自由融合的状态,如果企业的文化理念不能尽快确定和统一起来的话,不同的观念在融合的过程中就会发生碰撞、摩擦,甚至是发生冲突,文化理念摩擦、冲突的事情一旦长时间、大面积存在的话,就会形成不良的企业文化氛围,