文档介绍：类别
作业流程图
人力资源总流程
编号
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年月日
页次
修订
年月日
版次
A/1
流程图
简要说明
考绩作业
调职作业
职业生涯规划作业
福利作业
薪资作业
离职作业
培训作业
奖惩作业
考勤作业
用人需求作业
试用任用作业
招聘甄选作业
人力资源规划作业
无
结束
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窗体
作业
忽略
审核
选择
符号说明:
类别
作业流程图
人力资源规划作业流程图
编号
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年月日
页次
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年月日
版次
A/1
流程图
简要说明
是
否
审批
评估反馈
执行计划和监控
制订供需匹配政策
人力纯需求预测
人力资源部及相关部门
人力供给预测
现有人力资源核查
人力需求预测
企业战略规划
总经理
1、规划工作由人力资源部为主、相关部门配合完成。
2、影响人力供需的因素有市场需求、公司发展、技术或组织革新、工作时间、培训与教育、人力稳定性等各方面。
3、匹配供需有晋升、补充、培训开发、配备、职业发展等途径。
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作业
忽略
审核
选择
符号说明:
类别
作业流程图
用人需求作业流程图
编号
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年月日
页次
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年月日
版次
A/1
流程图
简要说明
人力需求
申请表
调职作业
招聘甄选作业
审核
人力需求
汇总表
用人需求汇总
否
通过
是
人力需求
申请表
人力资源部
提出用人申请
用人需求评估
总经理
用人部门
1、部门提出用人申请的依据为本部门内人员离职或扩大编制的需求。
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作业
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选择
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类别
作业流程图
招聘甄选作业流程图
编号
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年月日
页次
修订
年月日
版次
A/1
流程图
简要说明
面试记录表
应聘人员报名表
应聘者
总经理
淘汰
否
安排复试
合格
否
是
薪资作业
试用任用作业
通知录用报到
是
重要
否
是
否
是
合格
进行面试
通知面试
合格
资料初审
用人
需求作业
内部选聘
外部招聘
用人部门
求职资料收集
实施招聘
是
否
审核
制订招聘计划
人力资源部
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类别
作业流程图
试用任用作业流程图
编号
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年月日
页次
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年月日
版次
A/1
流程图
简要说明
考勤作业
薪资作业
辞退核定
是
更换实习证
健全档案
制作工作证
任用核签
正式任用
薪资作业
相关部门
人力资源部
新员工
总经理
试用考评
自动辞职
淘汰
否
是
否
是
辞退核定
否
合格
是
试用
否
合格
是
培训考核
部门培训
否
招聘甄选作业
新员工报到
建立档案
合格
公司级培训
培训考核
制作实习证
佩戴
资料上交
1、公司级培训内容含企业发展史、规章制度、安全知识、产品特性等。
结束
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作业
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类别
作业流程图
考勤作业流程图
编号
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年月日
页次
修订
年月日
版次
A/1
流程图
简要说明
人力部
值班经理
考勤员
考勤签到表
考勤签到表
发放签到表
考勤表打印
上报值班情况
薪资作业
考绩作业
录入系统
归档
发送短信
考勤签到表
编辑短信
汇总
考勤表
签到
请假条
考勤日汇总表
上交请假条
1、每周六下午考勤员上报周日需值班人员名单。
2、人力资源部根据考勤日汇总表编辑短信发送给陈总、周总、王云芬。
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作业
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类别
作业流程图
奖惩作业流程图
编号
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年月日
页次
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年月日
版次
A/1
流程图
简要说明
员工档案
考绩作业
反馈通报
会议奖惩决议
执行奖罚
否
当事人谈话
是
重大
是
否
是
否
讨论通过
总经理办公会议
审核
通过
提出奖惩申请
相关部门
人力资源部
1、人力资源部在当事人谈话后向部门通报、向总经理汇报谈话情况,视情节轻重确定是否给予公布。
结束
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作业
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类别