文档介绍：员工招聘管理制度
目的:为满足公司持续、快速发展需要和培养一批现代化、年轻化、知识化和专业化的企业团队,规范人员招聘流程和修全人才选用机制,规范公司的招聘管理,及时、有效地为各部门提供适合的人才,制定本制度。
各车间,部门因工作、生产需要招聘新员工时,需事先填写《人力资源需求申请单》,经部门经理(主管)审批后报人力资源部统一实行招聘。
应聘人员填写《员工应聘登记表》后,人力资源部对应聘人员形象、态度、素质、学历、沟通能力、业务能力进行初步结合评估后,将符合要求的应聘人员交用人部门进行复试,对考核合格者报总(副)经理核准后,由人力资源部办理试用手续。
招聘程序
(1)计件制员工:
用人部门提出申请部门科长(主任)审批部门经理审批总(副)经理核准人力资源部接受申请人力资源部组织招聘人力资源部初试用人部门组长复试部门主任审批部门经理核准人力资源部办理入厂手续培训(岗前培训、在职培训、发展培训)
(2)月薪制员工:
用人部门提出申请部门经理审批总(副)经理核准人力资源部接受申请人力资源部组织招聘人力资源部初试用人部门复试总(副)经理核准人力资源部办理入厂手续培训(岗前培训、在职培训、发展培训)
应聘人员需提供证件
(1)本人身份证、暂住证、流动人口婚育证
(2)学历证、职称证、资格证及相关有效证件的复印件
(3)1寸彩色照片3张
新进员工(生产车间一线员工)试用期原则上为七天。由人力资源部开试工单,由用人部门对新进员工进行考核,七天内在《员工试工单》上签署考核意见交人力资源部,人力资源部根据其意见办理试用或辞退手续,员工在试用期内,如果经考核不合格或自己申请辞职,计件员工一律按计件结算或按当地政府规定的最底保障工资结算薪资。
新进员工试用期原则上规定为1-3个月,特殊工种及特殊情况(试用期内表现突出者)可适当缩短试用期(试用期至少一个月),表现良好并经考核合格者由试用部门提出录用意见后,人力资源部办理正式录用手续,并确定其正式录用后的工资待遇及公司规定的各项福利待遇。
人力资源部应对聘用的试用员工(新员工)建立临时档案,并办理工作证、考勤卡、就餐卡。由人力资源部安排住宿,新进员工(生产车间一线员工)试工七天后,由用人部门签署试用意见,如合格,人力资源部发工作服并签订《劳动合同》。
人力资源部对试用员工(新进员工)进行厂纪、厂规、安全方面的岗前培训并发放《员工手册》。
用人部门对新员工进行本职岗位技能培训后,方可准于上岗。
试用期满后,试用合格者,用人部门书面申请并填写《员工转正申请表》报人力资源办理转正手续。
第十一条公司特聘人员,经总(副)经理批准后,可直接正式录用。
第十二条对试用不合格者应予以下岗培训,培训后还不合格的延长试用期,延长期超过一个月,仍不合格者予以辞退。
第十三条正式录用的员工,应服从主管的工作调度,不得借故推诿,否则按公司相关制度处理,对跨部门调度的员工,员工本人向本部门上级申请并填写《岗位调动申请表》,经部门主管同意后办理调动手续。
第十四条本制度自2010年2月1日起施行,公司人力资源部拥有本制度解释权和修改权。第十五条使用表单。《人力资源需求申请单》《员工简历表》《行政人员履历表》《新进员工试工单》《岗位调动申请表》《员工转正申请表》
离职管理制度
目的:为规范全公司员工离、辞职管理