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银行风险管理部经理竞聘演讲稿.docx

上传人:wu190701 2019/7/17 文件大小:19 KB

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银行风险管理部经理竞聘演讲稿.docx

文档介绍

文档介绍:银行风险管理部经理竞聘演讲稿尊敬的各位评委、同事们,大家好: 我叫xx,今天参与竞聘的是XX行风险管理部经理一职。决定参加这次竞聘前,我曾度德量力,思虑再三,只所以参与竞聘,一方面是对XX行人事制度改革的坚决拥护和支持,以自己的实际行动做改革的参与者和推动者,也是做为信合一员必须勇于接受挑战、敢于接受考验的具体体现;另一方面是想借此机会锻炼自己,通过参与竞聘来展示自我,通过这种形式让大家对我过去的工作给与一个客观、公正的评价,以利于今后更好的工作。一、基本情况介绍: 本人现年xx岁,中共党员,本科学历,经济师,现任本行风险部经理。Xxx年参加工作,在基层工作xx年,先后担任过信用社会计、信贷员、主任等职务,机关工作xx年,先后担任本行xx、xx、xx、xxx和xx等职务,多年的工作锻炼,使我具有了良好的交际能力和团队协作精神,讲大局,识大体,工作思路清晰,头绪分明,不断加强个人思想品德修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,踏实干事,诚实待人,自身业务能力、调研能力、判断分析能力都有了较大的提高,已具备胜任风险管理部经理职务的能力。二、过去一年的简要工作(一)科学监测,防范风险。过去的一年,随着银监会风险预警系统的接入,我对贷款风险勤检测,勤提示,每天进行系统数据采集,科学研究,合理分析,及时发出预警通知书30多份。对形成潜在的风险及时处置,科学的编制月度计划,及时上报信息,使监管部门及我行领导层能够更全面、更彻底地掌握情况,准确的为领导决策提供依据。(二)关口前移,确保质量。从内心深处充分认识贷款风险的危害性,对全行信贷人员进行贷款新规及商业汇票业务的再培训,提高广大职工识风险、防风险的管控意识。其次,在贷款发放过程中,关口前移,前瞻性的提出,信贷人员要严格按照相关政策规定和业务操作规程开展工作,严禁参杂任何违背制度的个人行为,对贷款资料,严格审查贷款主体、资金运用、法人资质、市场前景等,做出科学判断。认真学习宏观金融政策,严控“五小企业(小发电、小煤窑、小水泥、小炼钢、小造纸)”贷款的发放,从源头上防范风险。第三,在贷后管理中,严格检查要求,提高检查标准,查漏补缺,及时跟进,防范风险。第四,定期召开贷款审查委员会和风险管理委员会,对存量贷款和增量贷款的风险进行全面评估,提出不同的防范意见供领导决策。去年共审查审批贷款xx笔,金额xx万元。(三)积极运作,加大处置。十分重视对抵债资产的处置力度。XX年末全行抵债资产高达xxx万元,针对额度大、成因复杂、处置难的实际,我们想办法,定措施,搞调查,挖潜力,在XX行主要领导的积极运作和协调下,已成功对xxxx万元抵押物依法进行了拍卖处置,现正进入过户阶段。对xx万元的一笔抵债资产不放弃,不懈怠,积极同xx方面的律师联系,寻找解决的办法。同时,对其它xx万元抵债资产进行成功处置。(四)制定措施,化解不良。XX年,上级下达我行不良贷款清收任务xx万元,年底余额控制xx万元。我和风险部的同志及时研究,落实任务,制定“百日攻坚”活动,明确奖励措施,并多次深入基层督促清收。盘活不良资产是经营管理中不可回避的现实问题,由于历史遗留问题及经营形势方面存在的主客观因素,清收难度越来越大,骨头越来越硬,我的压力也越来越大。为此,行领导班子审时度势,正确指导,大力鼓舞,我们也开拓思维,用足用活政策。一是加大考核力度,落