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培训课件:员工激励.ppt

上传人:经管专家 2011/10/19 文件大小:0 KB

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培训课件:员工激励.ppt

文档介绍

文档介绍:员工激励
1
人力资源管理实用教程
员工激励
1 员工激励概述
2 激励的理论基础
3 员工激励的方法与技巧
2
人力资源管理实用教程
1 员工激励概述
员工激励的概念
员工激励的基本原则
员工激励的作用
工作阶段的划分
3
人力资源管理实用教程
一. 员工激励的概念
1. 激励的概念
“激励”一词是心理学上的术语,是指激发人的行为动机的心理过程。也就是组织通过设计适当的部奖酬形式和工作环境,以一定的行为规范和惩罚性激发、引导、保持和归化组织成员的行为,以有效的实现组织及其成员个人目标的系统活动。
4
人力资源管理实用教程
一. 员工激励的概念
需要
动机
行为
目标
满意程度
强化动力
2. 激励的过程
激励心理过程模式
5
人力资源管理实用教程
一. 员工激励的概念激励的种类
3. 激励的种类
物质激励和精神激励
正激励和负激励
内激励和外激励
6
人力资源管理实用教程
二. 员工激励的原则
目标结合原则
物质激励和精神激相结合的原则
引导性原则
合理性原则
公开、公平、公正原则
时效性原则
正激励与负激励相结合的原则
按需激励原则
7
人力资源管理实用教程
三. 员工激励的作用
吸引优秀人才到企业来
开发员工的潜在能力,促进在职员工充分发挥其才能和智慧
留住优秀的人才
造就良性的竞争环境
8
人力资源管理实用教程
四. 工作阶段的划分
主动阶段
尽职阶段
出力阶段
参与阶段
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人力资源管理实用教程
2 激励的理论基础
内容型激励理论
过程型激励理论
行为改造型理论
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