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房地产企业人员配置及招聘管理实训.ppt

上传人:经管专家 2011/10/19 文件大小:0 KB

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房地产企业人员配置及招聘管理实训.ppt

文档介绍

文档介绍:讲师: 黄智
日期:
房地产企业人员配置及招聘管理实训
今日主要内容
地产企业常见组织设计
地产企业人力资源配置
优秀地产的招聘经验分享
地产企业招聘全过程管理
地产企业人员的素质模型
人才测评的方式
面试注意事项
面试技巧演练
地产招聘常见问题交流
地产人力资源总监的价值?
优秀CHO为企业创造的价值
为企业发展找到需要的人才
树立或重树企业价值观
优化内部管理体系
标杆地产企业组织架构发展之一
第二阶段
第一阶段
第三阶段
第一负责人
财务管理部
总经理办公室
设计部
销售部
工程管理部
标杆地产企业组织架构发展之二
超过100人后设立人力资源部门
根据需要设立独立的采购部门
基于地产主业务的组织设计
拓展
项目论证阶段
项目策划阶段
设计管理阶段
工程施工管理
销售管理阶段
交房管理阶段
项目立项
主体结构开工
开盘销售
竣工
交房
概念设计
规划要点/
规划草案
项目拓展
方案
设计
扩初
设计
施工图设计
工程施工配合、销售配合及交房配合
设计


前期事务
设计配合、招标配合、
施工准备及桩基工程
主体结构施工
至具备销售条件
工程施工至
竣工验收
销售及交房配合
成本
估算
概算
预算、标底及
招投标、合同
进度款、工程变更、
招标采购
结算
营销
初步定位
项目策划及产品、
市场、客户定位
营销策划、项目推广策划、
项目前期推广、销售前期准备
销售事务管理
交房事务管理
集团与子公司界面设计
集团本部定位:资源管控型?
业务管理型?
集团本部的定位主要取决于什么?
集团本部定位的其它支持因素?
集团
子公司
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某地产集团组织设计案例分析