文档介绍：物流组织与管理
本章目标
通过本章的学习,使同学们正确认识物流管理的基本概念,了解物流组织的重要性,并掌握物流基本的管理理念,以及人力资源管理重要性.
教学重难点
1 了解组织管理的基本理论
2 熟悉电子商务物流组织管理理论
3 了解电子商务物流组织管理原则,以及管理模式与发展趋势
第一节组织管理
组织包括4个方面:
第一、组织是一个实体
第二、组织里的人与人之间是公平而不是平等
第三、分工是组织管理的根本方法
第四、组织的目标必须是明确而单纯的

1 什么是组织管理?
组织具有综合效应,这种综合效应是组织中的成员共同作用的结果。组织管理就是通过建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关系,以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动,有效实现组织目标的过程。组织管理是管理活动的一部分,也称组织职能。
2 组织管理的工作内容
组织管理的工作内容,概括地讲,包括四个方面:
第一,确定实现组织目标所需要的活动,并按专业化分工
的原则进行分类,按类别设立相应的工作岗位;
第二,根据组织的特点、外部环境和目标需要划分工作
部门,设计组织机构和结构;
第三,规定组织结构中的各种职务或职位,明确各自的责
任,并授予相应的权力;
第四,制订规章制度,建立和健全组织结构中纵横各方面
的相互关系。
组织管理,应该使人们明确组织中有些什么工作,谁去做什么,工作者承担什么责任,具有什么权力,与组织结构中上下左右的关系如何。只有这样,才能避免由于职责不清造成的执行中的障碍,才能使组织协调地运行,保证组织目标的实现。
二企业组织结构的演进
1 .直线式组织结构
2 .职能式组织结构
3 .直线—职能式组织结构
4 .事业部组织结构
5 .模拟分权式组织结构
6 .矩阵式组织结构
当前企业组织结构的发展趋势:

指减少组织的中间层次,压缩行政人员规模,增大管理幅度,促进信息的传递和沟通.

,企业可增加活力,降低成本,提高核心竞争力.

指企业为了实现某一目标而把在不同领域工作的具有不同知识和技能的人集中于一个特定的动态团体之中,共同完成某个项目.

相对于实体组织,借助于互联网发展起来的概念组织被称为”虚拟组织”.
建立电子商务物流管理组织的基本原则

如何优化企业组织机构

:是否适应企业发展需要和管理科学的基本要求
3. 适时:企业是否到了不调整就不能取得更好效果的时间,是否在恰当的时机里进行调整或优化;是否在适当的提前量(相对于企业管理水准、人员心态、人员素质等)下进行;是否会因为机构调整长时间打乱企业的原由正常经营生产秩序;是否能有助于企业在今后的发展中踏上新的起跑线;是否能促进快速提升经营业绩、管理水准;是否具有“退半步,进一步或进两步”的效果等等。