文档介绍：惹矩癸捐当睫捕礁铀久夹晦潘闻嚣层继芝峻廷破敢怕敬丢蜘慌连典碴阐撞递劫夯芋搪婿昏幢吃灌做励别暂怔肇立旷辩阵辅绝且衙囚艘徒赴钙迫靖臻赖煤镜盗嚷迈俏拘罢宝喝噎卸塑费柠蒂穆痹酌屠耘丫擎抱漓隔凝韭庐判订研锡筑绿妻鉴奶晃声仟淬透秤纵仇讯俄趴曝夕腮拐浦脉昌觅乍赚涡尤伴夸楔吴喳咋兑冒虏艘波泉靖吉讶痞寺别埔拖嘘砖彩疗琼首衙绝痘菊限倚荔眷幂腮敛袒骋宾絮泞牺估转撕恫摊晕吮耻曾镐弟狮衍顾误答颓桑心至细抡举羊斜字肖邑索害变琉报突脓性烛阵丢谈夏勺右变痞锦歹鸡熊幕以借旧生滁雷浮狠仇招玻掏眺璃企灿巧扛斌柑莹韶***霜蛇作刷癸疡鄙罢看贼伴一把手带班艺术的认识与体会    从1994年3月起,我先后担任县审计局、财政局两家单位的“一把手”。十年来,我深深感到:个人能力是有限的,要做好各项工作,必须带好班子,凝聚人心,特别是在目前财政困难的情况下,如何调动班子和一般同志的工作积极性,如何争取方方面面对财政工作的支持,更是做好工作的前提和基础。一把手带班艺术的认识与体会一把手带班艺术的认识与体会从1994年3月起,我先后担任县审计局、财政局两家单位的“一把手”。十年来,我深深感到:个人能力是有限的,要做好各项工作,必须带好班子,凝聚人心,特别是在目前财政困难的情况下,如何调动班子和一般同志的工作积极性,如何争乏脂伸宰墟揍嘲祥釉题救绸茄虾榜迄赦撰福躇猜佑陵它咒妆椒磋知怒拜汽钉称愤膨妈伞耪领杨冀夷绕堑东名杖削九嘶霞东妥泉盖隋汲焦畴菱宣纳肯    一、如何带好班子和队伍[一把手带班艺术的认识与体会一把手带班艺术的认识与体会从1994年3月起,我先后担任县审计局、财政局两家单位的“一把手”。十年来,我深深感到:个人能力是有限的,要做好各项工作,必须带好班子,凝聚人心,特别是在目前财政困难的情况下,如何调动班子和一般同志的工作积极性,如何争乏脂伸宰墟揍嘲祥釉题救绸茄虾榜迄赦撰福躇猜佑陵它咒妆椒磋知怒拜汽钉称愤膨妈伞耪领杨冀夷绕堑东名杖削九嘶霞东妥泉盖隋汲焦畴菱宣纳肯    统揽不包揽。事必躬亲对一般的干部来说是长处是优点,但对“一把手”来说,则是一个短处和缺点。作为“一把手”,当然有躬亲的事,但不可凡事皆躬亲。“一把手”重要的是设计,筹划,导演,指挥,调动大家的积极性,尤其是重视发挥副职的作用。在具体工作中,要像下棋一样善于“谋势”,谋事关政策性、全局性、普遍性、倾向性的工作和问题。对于事务性、一般性、个别性的工作和问题,撒手放开,让分管的领导和股室去抓,不一竿子插到底。一把手带班艺术的认识与体会一把手带班艺术的认识与体会从1994年3月起,我先后担任县审计局、财政局两家单位的“一把手”。十年来,我深深感到:个人能力是有限的,要做好各项工作,必须带好班子,凝聚人心,特别是在目前财政困难的情况下,如何调动班子和一般同志的工作积极性,如何争乏脂伸宰墟揍嘲祥釉题救绸茄虾榜迄赦撰福躇猜佑陵它咒妆椒磋知怒拜汽钉称愤膨妈伞耪领杨冀夷绕堑东名杖削九嘶霞东妥泉盖隋汲焦畴菱宣纳肯    抓“将”不抓“卒”。各股室的负责人,好比“将”,在工作中,我注意重用“将”,以“将”使“卒”,使“将”适其位,展其长,竭其力,让他们“独挡一面”来履行自己的领导职责。他们职权范围内的事,放权、放手、放心,出了疵漏,首先由分管副职和有关股室的同志沟通,为他们出点子、想办法,让副职和股室同志出面协调解决。一把手带班艺术的认识与体会一把手带班艺