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IEIE项目项目SMEDSMED改善改善
一期结案报告一期结案报告
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XXXX一期IE项目总体介绍一期IE项目总体介绍
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,,主要
是为使大家熟练掌握学到的IE手法和观念对是为使大家熟练掌握学到的IE手法和观念对
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SMT课改善项目如下:SMT课改善项目如下:
zzSMTSMT课课AA线生产流程优化及标准化线生产流程优化及标准化
zzSMTSMT课课AA线生产工作转换效率提升线生产工作转换效率提升
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改善实例展示改善实例展示::
zz每个组都非常认真的进行了改善活动每个组都非常认真的进行了改善活动,,但有些但有些
组只作出了改善方案组只作出了改善方案,,由于一些客观原因尚未由于一些客观原因尚未
执行执行..
zz以下改善实例展示各个部门部分已经完全实施以下改善实例展示各个部门部分已经完全实施,,
并取得明显效果的一些事例并取得明显效果的一些事例..
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一一、團隊介紹、團隊介紹
项目组项目组名名 SMTSMT课效率改善组课效率改善组
组组長長吳吳XXXX
指导员指导员劉劉XXXX
团队成团队成員員張張XX,XX,杜杜XXXX
IEIE指导顾问指导顾问周老师周老师
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二二、、项目项目主題選定主題選定
評價項目
序號供選項目總分排列順序選定
效益性嚴重性可行性
1 SMT课A线工作站别效率提升 855 183
2 SMT课A线生产工作转换效率提升 858 212
3 SMT课A线流程优化及标准化 988 251
4
5
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選題理由選題理由
¾¾ 提高生产线整体效率提高生产线整体效率
¾¾ 降低成本降低成本
¾¾ 提升提升产品品质稳定性产品品质稳定性
¾¾ 提高生产线转换工作效率提高生产线转换工作效率
¾¾ 提高提高净净生产生产时间时间
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项目实施说明项目实施说明::
zz本次改善是以SMT课A线为改善试点单位,本次改善是以SMT课A线为改善试点单位,
在该线实施改善后,其经验将到全课所有生产在该线实施改善后,其经验将到全课所有生产
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zz先对整个生产线的作业流程进行优化,提高整先对整个生产线的作业流程进行优化,提高整
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zz由于由于SMTSMT生产线制程较长生产线制程较长,,每次换线工作流程是每次换线工作流程是
依照生产流程的站别依此进行工作转换依照生产流程的站别依此进行工作转换..
zz现决定先以现决定先以””印刷站印刷站””为工作转换改善试点为工作转换改善试点,,在在
该站别取得相应的改善经验后该站别取得相应的改善经验后,,再对再对SMTSMT生产线生产线
所有制程站别进行工作转换改善所有制程站别进行工作转换改善..
中国工业工程管理咨询网收集整理四、現況調查四、現況調查
,,以下数
据为选择其中一款产品的<每日生产状况记据为选择其中一款产品的<每日生产状况记
录表>>的实际数据作为说明.
,,每班
(11小时)平均转换次数可达六次以上.(11小时)平均转换次数可达六次以上.
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数据说明:数据说明:
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=(7+13+15+8+60+12+13=(7+13+15+8+60+12+13
+30*3)/60*10+30*3)/60*10
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=720PCS/10=72PCS=720PCS/10=72PCS