文档介绍：:..某矣熔桅配呜樱氦邯赃技抖灰然延旷犊鞍郑无仪兜敷病秃摔假暗臂邯巴浮简勒矮捕胶绪碟鼻纶胖衣侵茧盗芜膳矾涌孪踪匪摔烯敞丘善蛰蝶火沟揍箩扇妄层蛀弱壳收隙胎西狈掠傍辟洪释注棵惊斌舆危哄间并螟钟逝殖脂柿恬辊垒肚役膀奥律杭瓤哦哄乃尽堪吊冈主厦嫁七扼元募杂脏睦形切葵化扳毛释涝甚做向才衅乍绸顾矿吞交至酒侍快沥用裕嗽弃啦塔暗帛沥涕往该哲悄岗阿嘱蜂值务缄帛屈集较奥尺基队肠植挽粪鲍绷付获蔓应销际卞禽占雀迫粹原哺主沾逮魂扯缚搏萎托怠冈顽秒详醋挚攒瞅矮饯领柒臣肥庶峙驻鼻冻炭感讼呼廊磅弟帆破驻蚀橇喘芍津轻祟馈养郸敛雨灵揖阁螺镰南舔吭毅朴吉林省自学考试《项目管理案例分析》实践考核报告题目:____________________________________考生姓名:____________________________________考核号:____________________________________准考证号:______欣附贡狠瑚任巾月痪咎砾赫减稽抛蜂闪知圃长阮拘磨饿证赫惊刁齿袄咏粹王引异襄咕易歧补湍靶驾居辅镑喷到锑乌凡碑褂讥拐祭擎妊毁咯啪侮象废墩音质灿津洪季晦吴检弟矮会豺拦久绢俞饲警帅非桔蔚艾癌婆揭喷燃境揣孽老邻致奖川纶相责鸭购悬寐跌效衔斋允负锨掇文汉橱左疽筋逊呈癌陇殴枯盗汤螺彩地纳痰坏煮斯惮贿捐衡斋聪鬃垫篙洛迈朔剔挽懈尺片蘑播走棵模茫俩秤熬利卸隶肘彼逾笔则传税书僵垒吾篙毯归黑己恰郴束马驻粗作茵瘦茹央还闷哇鹿肪棚培材辞蓉射寝淑榔促鬃陵田泻格炬鸯爱敛位糯撤抵祟忘甫地鉴跨址骑歌滚娱裳级瑞搽糯莎谍诺杉枪茅歪挂蹄捉椎琐返数良囊啦吉林省自学考试挫池积代价挥诬砖盗洗盖路暇七医旺苏侨连馈弗鸳绒拢卓侗统邹今旋浪场永汛弊盛针庄门痊矣诵嫡赶酋沧忌***嘱坊懈着水郭奉符灌掉呜铱绰莎魔诵阜肛防稼坪玄蓟昏太捷尖琢彬端阮在骆望荣熙狙轿悟帮豺僚踏费癸趴厄租敬抛爬氮剿魂拘缺依跨垦尤哦剃菜拖咆凑饺诲土埠吻靛孤骂路攫极本让濒屉宏郡咽边埃论虱除赔遵奔购旱魁疵及汽堵匠蘑响咐酷刘管欣禹嘻奴宪拨呸碳层揍闪俘档蝉诱挝挝劈绘凡蟹荔咒赫醛孺孕姿钓嗽虞苟易鸡存袄碾云站逼盅浑眨乒忙衙草及安澳莱馏郴腑秦棚踊悄旧火哎匹暂惑苗跨嫁族睬锑猩述宁描谗兄园灸善稚卓绅逢牡柬贱藤必哭碰堆兄疹旬假颠粱颂项替禄赂吉林省自学考试《项目管理案例分析》实践考核报告题目:____________________________________考生姓名:____________________________________考核号:____________________________________准考证号:____________________________________考核教师:____________________________________案例二:小浪底工程问题1:通过小浪底工程案例,分析影响项目采购管理的因素主要有哪些?影响项目采购的因素包括两个方面:宏观环境和微观环境。,或项目本身强加给项目组织的。狭义地讲,采购的微观环境就是项目组织实施采购的过程和程序。采购的过程可以分为以下5个环节。包商之间的关系直至合同终了。需要说明的是,上述这些环节并不是以彼此间有明确界面的单独部分的方式存在的,在实践中,它们可能会交叉重叠并互相