文档介绍：实****生:李翔
2011/3/17
实****周报第10周工作会议报告
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第9周实****内容
序
号
参与项目
实****内容
实****问题
心得及建议
附件
1
车间设施规划研究
1,熟悉模具车间设施布局和各生产工艺流程
2,收集各作业单元对之间的物流量和其他数据
3,分析各作业单元对物流·非物流关系和工艺路线等
4,规划车间设施布局和设计物料搬运系统
1,根据人机作业分析,各机床操作人员过于闲置
2,图纸文件模糊,摆放凌乱,不利于目视管理
3,各工序与检验组存在不必要的物流量
1,根据理论,能否考虑一个人操作多种类似机床,在紧急情况时,操作人员相互配合的操作模式,减少人力成本
2,图纸模糊,造成操作人员看错尺寸,整个模具报废的事件已有发生,能否考虑优化图纸和图纸流动方式,做好目视管理
3,根据理论,因为产品大且笨重,物流量较大。在检验阶段,能否考虑以产品为导向,取消检验组作业面积,让检验人员直接到现场检验,即减少了物流量又节约了车间面积,以备其他使用
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第10周实****计划
序
号
参与项目
实****内容
预计进度
预计完成时间
1
车间设施规划研究
1,熟悉模具车间设施布局和各生产工艺流程
2,收集各作业单元对之间的物流量和其他数据
3,分析各作业单元对物流·非物流关系和工艺路线等
4,规划车间设施布局和设计物料搬运系统
1,熟悉模具车间设施布局和各生产工艺流程