文档介绍：金蝶K/3 (实施服务类)
金蝶软件(中国)有限公司
K/3产品部HR业务线
目标
项目管理能力
能力需求
产品应用能力
HR管理知识
实现成果/实现方式
关键点和难点处理
产品应用价值
业务流程
提纲
整体业务流程
薪酬管理困惑
薪酬设计
薪酬核算
实施建议
薪酬管理业务流程架构
成本分析
薪酬分析
其他系统
(招聘,培训等)
对外结算
(银行代发)
薪酬项目
工资类别,
公式设置等
考勤系统
薪酬核算
(含社保福利)
薪酬设计
定薪和定级计算
(模拟,预测)
方案-薪酬标准
薪酬项目
薪酬变更记录
定薪和调薪流程
职员信息
绩效管理
职员信息
薪酬核算
薪酬审核
薪资报表
决策分析
薪酬管理困惑
薪酬方案设计后如何执行落实?如何做到事前控制薪酬,保证薪酬的内部公平性激励性?
如何保证薪酬对外的竞争性?
薪酬核算是否可以从繁重工作量大解脱处理?
如何有效分析人力成本?
…
薪酬体现公平,竞争,激励。
薪酬涉及到员工,公司和国家政策法律等,涉及面广。
薪酬核算要求非常精细,要求非常准确。
薪酬核算工作量非常大。
…
薪酬管理特点
企业困惑
薪酬设计模块可以承载不同类型员工的薪酬标准,可以定薪调薪业务应用,保证了薪酬策略的有效实施。
在定薪和调薪酬流程中,薪酬标准应用,保证了各级部门经理事前控制,有利于薪酬公平、竞争和激励。
提供人事、薪酬和绩效、考勤的一体化和灵活配置的解决方案,大大提高了效率。
薪酬分析、成本分析应用未来企业的应用重点。
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K/3解决方案
薪酬设计-应用价值
战略实施载体
经营战略、薪酬战略落地的有效载体
基础规范化管理
人力资源的基础规划范管理,有利于薪酬目标的实现
提升员工满意度
薪酬公平性、竞争性和激励性可以吸引、留住所需人才
薪酬设计可以支撑企业不同类型员工的薪酬方案
保障了企业薪酬管理的公平、竞争性、激励
提供了人力成本、定薪和调薪、薪酬结构分析的依据
定薪和调薪工作流提高管理效益。
薪酬方案分类设计可以吸引、留住所需人才
各部门负责人广泛参与到薪酬管理,
薪酬战略和经营战略相匹配
薪酬设计是薪酬战略实施推进的重要活动
部门经理的广泛参与,利于薪酬战略落地
薪酬设计-应用流程
薪酬设计-业务场景
集中定薪调薪
可以直接输入定薪和调薪审批后的表单数据。
从应用范围上,为降低应用难度,可以先应用事务,再应用工作流。
定薪和调薪分布应用
用户在汇总调薪申请后,将同一批次的多人调薪申请集中录入或提交审批。
将同一批次的多人调薪申请通过系统工作流方式,提交公司审批。或员工本人直接发起调薪申请工作流提交审批。
人力资源部招聘负责人员或薪酬负责人员,为成功通过面试新入职的人员定薪(Offer)。
薪酬标准应用(标准预测,调薪模拟)
对于一些比较规范或薪酬标准中每个薪点项目有且只有一个值时候,可以采用定薪定级计算
对于年度调薪可以批量对一些员工进行模拟调薪后,提供调薪方案
可以对某些员工进行标准成本的预测。