文档介绍：车辆管理制度第一章总则第一条为了严格管理车辆,合理使用车辆,节约费用开支,最大限度地发挥车辆的使用效益,以适应公司公务用车的需要,特制定本制度。第二条本制度所指车辆均指公司的行政办公用车。第三条本公司的办公用车由行政部统一管理。第二章用车管理第四条车辆的调配原则:1、先市外后市内(市内五公里以内原则上不派车,行政大宗采购与财务部办理重要的银行业务除外);2、先急后缓,先重后轻;3、一般业务先申请先用车。第五条公司各部门用车均应按要求填写《派车单》,经本部门负责人和行政部负责人签名同意后方可出车。如离郑行驶(含远郊区县),须经总经理批准。第六条部门用车超过半天以上(包括半天),应提前一天申请。第七条任何人不得因无公车使用而延误工作。对无法安排用车的行程,行政部会在《派车单》上注明,员工报销公务交通费应出示相关有效的报销凭证。第八条各部门在填写《派车单》之前,应先在本部门内做好用车的协调工作,能够一起办理或搭车办理的,尽量一同用车。第九条用车人员必须按照批准路线、地点行车,不得私自更改行车路线;特殊情况需要改的,必须在《派车单》上注明理由。第十条司机应实事求是填写《派车单》内容,不得弄虚作假。返回后司机将《派车单》及车辆钥匙交指定人保管。第十一条行政部月末根据《派车单》所填数据统计各部门用车量并考核司机工作量。第三章车辆管理第十二条公司行政部为车辆的管理部门,负责车辆的年检、维修、保养、交通安全管理。车辆保险、车税的缴纳由财务部负责。第十三条公司车辆一般情况由专职司机驾驶。如有特殊状况,持有驾驶执照,且经过公司专职司机路考合格,备案后的非专职司机有资格在本市内驾驶车辆。第十四条非专职司机在驾驶车辆前,必须与专职司机进行交接。交接内容包括:车辆外观、灯光、仪表、刹车。车辆使用完毕后,按上述程序交接,并申明在用车途中有无故障及其他需要说明的问题。如未按程序交接,一旦发现问题,由现使用人承担责任。第十五条公司车辆如外借,须经总经理批准,并办理外借手续。车辆还回时也应办理交接手续。第十六条车辆的停放为保证车辆安全,除领导同意外,出车在外或归来时,车辆应停放在安全的正规的车位。第十七条车辆的维修保养1、车辆的年审、保养维修统一由行政部安排办理。2、司机应加强对车辆的保养,爱护车辆,勤检查、勤打扫。出车前、收车后要进行检查,如有异常,应及时向负责人报告,保证车辆的正常行驶。3、车辆需要维修或保养时,先由司机填写《车辆维修保养申请单》,负责人审查后,车辆方可进行维修或保养。4、公司车辆的维修和保养,须在指定的修理厂。定点修理厂应该是修理质量好、价格合理、方便快捷、服务意识强、有一定规模的厂家。5、维修费在100元以下的,由司机报行政部经理审核;100元及以上的须由总经理批准。第十八条行政部每月统计一次车辆行驶里程和耗油量。出车里程数应与核定的耗油量标准基本相符,严重超标者对司机进行教育并进行经济处罚。第十九条行政部不定期对车况进行检查,并组织司机进行安全教育。第四章车队纪律第二十条基本要求司机应实事求是,克己奉公,爱岗敬业,服从安排,不得贪图小利损害公司利益。第二十一条日常行为管理1、司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则和相关操作规程,安全驾车。2、为体现公司形象,司机工作时必须衣着整洁,举止大方,礼貌待人。3、严禁司机私自将车辆