文档介绍：、急诊是否真正体现时间就是生命以及与之相适应的技术水平是否相匹配。2、效率与效益:患者所体验的性价比。3、服务:就诊的流程秩序是否体现方便舒适。一什么是5S管理5S是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKEETUS)和素养(SHITSUKE)这五个词的缩写,开展以整理、整顿、清扫、清洁、和素养为内容的活动,在日本企业中被广泛推行,用以控制和管理工作环境,从而达到提高工作效率工作质量及规范化管理的目的。我们想象中的急诊但是现实中好多时候是这样的整理一下为何为这样?1、非急诊病人占了好一部份。2、真正急的病人不知道自己可以进入特殊的通道。3、挂号系统没有与时俱进。4、急性发病没有多的家人陪护,护送检查缺核心人物。成立三大中心时间与生命赛跑1、心梗从接诊开始到冠脉血管再通90分钟。2、卒中到溶栓时间为60分钟。3、重度创伤直送手术室。三大中心均有相应的流程中心成立以来的收获绍兴游客心梗抢救成功在央视报道。18岁小伙下腔静脉重度破裂抢救成功。