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后备干部培养计划及措施.doc

上传人:1294838662 2019/7/20 文件大小:31 KB

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文档介绍:后备干部培养计划及措施后备干部培养计划及措施后备干部培养计划及措施后备干部培养计划及措施为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,选拔和培养优秀中、青年干部作为后备干部,进一步充实我校后备干部队伍,不断提高教师队伍的综合素质,结合我校的实际,制定后备干部培养计划及措施:一、推荐、培养对象的标准凡年龄在35周岁以下的、在教育系统工作的优秀中、青年干部,政治思想坚定,业务能力强,有一定组织协调和领导能力,本职工作成绩突出,群众威信较高,文化程度本科以上。二、推荐、培养的原则和程序按照公开、平等、竞争、择优的原则和区委组织部关于推荐、选拔后备干部的通知要求,每年定期选拔符合条件的干部,经领导班子和党支部支委会议讨论通过,在我校全体干部职工大会上进行民主测评,填写推荐表,写出推荐考察材料,上报区教育局组织部。三、培养计划和措施方法文秘114版权所有1、加强后备干部的政治理论学****要认真学****马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,真正掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观,坚定马克思主义政治立场和政治观点。严格、高标准地要求,提高政治思想觉悟。做到政治上严要求,业务上多培养,生活上要关心。培养年青干部的正气、才气、灵气、锐气。2、加强后备干部的业务技能学****引导和培养后备干部广泛学****各种知识,学****先进的教育理念,加强业务学****和锻炼,不断提高自身综合素质,更好地适应新世纪信息时代各项工作的需要。3、注重培训和锻炼。做到“重点后备干部重点培养,优秀人才优先培养”,要把有发展潜力的年轻干部放在一定岗位上压担子、给台阶、多锻炼。积极引导他们投身各种工作实践之中,在实践中提高素质,增强技能,增长才干。4、健全干部谈话和教育管理制度。党支部负责人不定期找后备干部谈心,了解他们的思想、工作情况,肯定成绩、指出不足,多鼓励,让后备干部时时自重、自警、自省、自律,达到教育干部、解决问题的目的,帮助后备干部认识工作中的不足,提高综合素质,不断提高解决各种问题的能力。本文来源:公务员写作网售企业个人工作计划商业零售企业个人工作计划20xx年商业零售企业工作计划:20xx已经悄然过去,去年的工作相当不理想,对于自己更多的是反省和检讨,有太多的不足需要改进、完善。在新的一年首先要把自己的心态放平整,,,根据公司分解的任务,明年销售总量200万,新开发县级客户20~25个,其中大部分精力放在中等客户这块,,首次进货必须达到3万以上,:每个月要增加2个以上的新客户,还要有2~3个意向客户,:一周一小结,每月一大结,及时的调整自己的心态,杜绝自己的惰性,:一天拜访量至少20家以上,见客户之前保持积极心态,:对所有客户的工作态度都要一样,,都要镇定以对,坚定我们公司原则,:,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。:自信是非常重要的。见到稍微大点的客户,自己由心的感觉到恐慌,畏惧心里。。:经常保持和公司其他同事要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,更多的是要和其他办事处做的好的同事,虚心向他们学****好的方面,多了解其他同事的业务技巧等方面,:。:,,在实际的工作中,肯定会有各种各样的困难,、,我现在身上有着太多的不足之处,