文档介绍：试用期员工转正管理规定第一章目标:第一条转正是对员工的一次工作评估的机会,也是公司优化人员的一个重要组成部分。第二条转正对员工来说是一种肯定与认可,转正考核流程的良好实施,可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会,帮助员工自我提高。第二章适用范围:第一条本制度适用于集团总部及各分(子)公司员工。第三章转正程序:第一条试用期满前5天,通知员工办理转正审批手续,发放《试用期员工转正申请表》第二条员工填写《转正申请表》、工作小结并进行个人自评第三条部门经理进行试用期员工的考核评估第四条人力资源部负责找试用期员工转正评估人填写《员工转正审核表》第五条人力资源部负责核算转正人员成绩,确定员工是否转正第六条人力资源部负责人签字,总经理审批第七条总经理同意转正,按期成为公司的正式员工;若总经理不同意则延长试用期或者直接辞退第四章特殊情况的处理第一条提前转正。新员工试用期为2个月,试用期员工表现突出或者优秀可向部门主管提出提前转正的申请,审批流程同正常转正流程第二条试用期满,未按规定办理转正审批手续的,试用期自动延长至审批手续办理结束之日。第五章员工转正后续工作第一条人力资源部办理员工转正所需办事项:第二条检查员工提交的转正手续是否齐全(包括《员工转正申请表》、试用期工作总结、《试用期员工转正审批表》);第三条转正员工信息进行备案,转正手续入档;新入职员工转正流程员工提前转正不同意同意部门主管审核员工按正常程序转正人力资源部按程序提前5天按程序通知员工即将转正员工填写转正申请表,工作小结,进行个人自评部门经理进行试用期员工的考核人力资源部找试用期员工转正评估人填写员工转正审核表成为正式员工同意总经理签字审批人力资源部主管签字审核合格人力资源部负责转正人员核算成绩,确定员工是否转正不合格辞退不同意延长试用期不合格试用期员工转