如何做ie.ppt

文档介绍：年月日1如何做一個受企業主講人:施習恭2施習恭簡介3民國34年次男台北市人民國53年-56年國立台北工專三年制工業工程科民國56年-57年服預備軍官役民國57年-74年士林紙業(股)公司工程師及各單位主管民國68年-至今金利橡膠(股)公司董事長民國78年-至今漸榮實業有限公司董事長(香港)民國79年-91年禔春實業有限公司董事長民國80年-84年台偉通信(股)有限公司董事長民國84年-至今金利多科技(股)公司董事長民國88年-90年國立台北科技大學商管所碩士班民國90年-至今中原大學工業工程系博士班4榮獲中華民國“品質管制學會第一屆品質管制工程師”榮獲中華民內政部“職業訓練師”在士林紙業(股)公司服務期間,於負責品質管制主管期間,榮獲經濟部商檢局審核“品管甲級”,且多項產品榮獲“正”字標記金利橡膠(股)公司:台北廠於1994年榮獲ISO-9002認證台北廠於2000年榮獲ISO-9001認證台北廠於2000年榮獲QS-9000認證台北廠於2000年榮獲TL-9000認證深圳廠於1995年榮獲ISO-9002認證常熟廠於1997年榮獲ISO-9002認證5台灣經濟發展與工業工程之關係1961年以前:需求遠大於供給,但由於是無效需求,為一物質管制時代。工業工程:開始萌芽61960年~80年:建立輕工業時代。需求逐漸與供給平衡。發展勞力密集產業(鞋業、紡織、手提包…)。以大量少樣方式生產。。。工業工程:以建立制度的管理為主。由於供給大致仍小於需求,產品可以銷售出去且可獲利,管理需求並不十分迫切。81980年~90年:勞力密集之外,也建立重工業基礎如石化與鋼鐵工業。需求開始小於供給,產品不再能夠保證銷售出去,產業轉趨競爭,成本降低為重要關鍵因素。為迎合消費需求,少量多樣方式成為生產趨勢。9工業工程:成本降低為傳統工業工程的領域。由於供給大於需求,產品不再保證可以銷售出去而獲利,市場調查、行銷管理逐漸被重視。產業經營逐漸規模化、組織管理日形重要。推展外銷,注重海外行銷管理。10