文档介绍：XXXXXXX工程监理规划工程概况本工程坐落于XX市XX区XX路,为XXX建筑,XXXX结构,地上XX层,地下XX层,建筑总高度XXXX米,建筑面积为XXXXXX平方米,抗震烈度等级为XXX,建筑基础采用XXXXXXXXX,(以下简述建筑的基本情况和使用功能以及设施配备情况)。本工程由XXXXXX投资开发建设,XXXXXX设计院进行施工图设计,勘察单位为XXXXXXX,由XXXXXXXX总承包,天津市建设工程监理公司负责本工程的施工过程监理。监理项目目标监理工作是围绕工程目标这一系统,以动态控制的运行机制,健全的组织管理机构和人员配备,完善的管理制度,规范化的监理工作程序,现代化的工作手段,良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风,按照监理委托合同的所有条款,站在公正的立场上,对工程项目进行全面地监督和管理。对项目进行工程质量监理、进度监理、投资监理、合同管理、安全生产、信息管理和工作协调,使在计划的投资和质量目标内实现建设项目。1、质量监理目标:按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系,强化承包商自检体系的管理,严格做好中间的质量检验以及现场质量验收,搞好工序监测。以形成操作人员互检、承包商自检,监理工程师抽检的三级质量保证系统。工作中强调事前控制,严格开工申请的审批,使工程优良率达到合同规定的质量要求。杜绝发生重大质量事故和一级一般质量事故,有效地防止发生二、三级一般质量事故,尽可能少发生质量问题;清除质量通病,确保工程质量,保证工程为合格工程。2、进度监理目标:要求施工承包商根据合同要求提出工程总进度计划,年度和月度施工进度计划和月报表,审查并督促其实施,及时进行计划进度与实际进度的比较,出现偏差时及时指令承包商进行调整,并督促承包商的资金、机械、材料、人工等及时到位,以保证工程在合同规定的工期内竣工。3、投资监理目标:认真审查承包商提交的现金流动计划,现场核实工程数量和计量,审查签发付款证书。严格审查额外工程、设计变更、价格调整,认真仔细地做好施工现场记录,当承包商要求额外补偿索赔时,做好各种证据,资料的记录、整理,为业主把好投资关,控制好工程投资,力求工程投资不超过计划投资。4、合同管理:认真贯彻施工承包合同和委托监理合同,站在公正的立场上,充分发挥监理的控制作用与第三方的特殊地位,注意协调好业主、承包商及各协作部门的关系。管理好合同,以规范约束合同各方的行为,提高管理水平。5、施工安全和环境保护:认真审查承包商提交的施工安全措施和环境保护措施,现场检查安全设施和环境保护的落实情况,力争杜绝安全事故的产生,减少环境污染。6、信息管理:信息管理采取人工决策和计算机辅助管理相结合的手段。特别是利用计算机准确及时地收集、处理、传递和存储大量数据,并进行工程进度、质量、费用的动态分析,以达到工程监理的高效、迅速、准确。7、工作组织协调管理:监理机构的组织协调工作,主要是协调业主与承包商、与设计单位、承包商与承包商之间的关系,以及承包商与工程建设其它相关部门之间的关系。监理工作任务范围和内容据委托监理合同所约定的施工图纸范围以内的施工过程阶段。包含本工程的质量控制、投资控制、进度控制、合同管理、信息管理、安全管理等工作。暨主要工作内容包括以下各工作:1、编制监理工作实施细则;2、熟悉合同文件,了解施工现场;3、参与场地交验及设计交底工作,审查承包商提交的复测成果;4、督促和检查承包商建立质量和安全保证体系;5、参加第一次工地会议和主持常规工地会议;6、发布开(复)工令;7、审核承包商授权的常驻现场代表的资质,以及其他派驻到现场的主要技术、管理人员及试验人员的资质;初审分包合同和分包人的资质;8、保存所有的原始资料和其它应妥善保管的资料;9、审批承包商拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验;10、审查承包商拟用于本工程的机械装备的性能与数量;11、审批承包商实施本工程的施工组织设计(方案)及主要方法或工艺;12、控制重要外购成品件或半成品件的质量;13、审批承包商提交的总体进度计划,检查和监督承包商实施进度计划。核批承包商的修正计划;审批承包商提交的年度计划、季度计划、月计划和日计划,并督促承包商实施;14、要求承包商按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工,通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量;15、严格按照建设部颁发的《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》对关键部位、关键工序的施工质量实施现场旁站监控;16、调查、处理工程质量缺陷和事故,出现重大质量事故时,督促承包商按规定上报有关部门;17、发布停工令;18、对已完工工程进行准确的计量;19、签发工程款支付凭证;20、发布工程变更的有关指令;21、根据合同规定处理违约事件,协调争端,在仲裁过程中