文档介绍：城管执法大队上半年工作总结今年上半年,**县城市管理综合执法大队在县委、县政府的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕“135”发展战略,围绕“坚持科学发展、构建和谐**县”(三)在南城人行道上设置隔离桩等设施,彻底禁绝车辆乱停乱放,城管执法大队上半年工作总结[智库|专题]。为改善城乡居民工作生活环境,提高人民群众生活质量,提升城市形象,针对车辆上人行道屡禁不止,人民群众对车辆占用人行道停放反映强烈、意见很大的问题,从4月中旬开始我大队在南城各主要街道安装隔离桩,设置摩托车停放框,设立汽车禁停警示牌和摩托车停放告示牌,工作总结《城管执法大队上半年工作总结》(https://)。目前,共安装了隔离桩800余个,设置了摩托车停放框400余米,设立了汽车禁停警示牌和摩托车停放告示牌30余个。此举收到了良好效果,广大人民群众满意,方便了市民的出行和通行,实现了“人走人行道,车走车行道”的目标。(四)强力开展城区户外广告牌匾专项整治行动。为进一步美化、亮化县城,提升县城形象,推进城乡环境综合治理,根据县委、县政府和县城乡环境综合治理办公室的统一安排部署,我队成立了以大队长宋小毅为组长的城区户外广告牌匾专项整治领导小组,组建了四个专门的撤除分队,采取先宣传教育由门市业主自行拆除后强制拆除的方法,向不符合广告设置要求的门市业主发放《**县人民政府关于开展户外广告、店招牌匾专项整治的通告》和《限期拆除通知书》各2000余份。从6月9日起对拒不自行拆除的门市业主展开集中拆除,我队每天出动执法人员30余人,协管员20余人,组织专业的拆除人员对不符合要求的户外广告牌匾进行强制拆除。目前,此项工作正在紧张有序的开展之中,据统计,已拆除户外广告牌匾1000余个。三、突出重点,强化管理,全面落实城市管理各项工作半年来,大队根据“09年信息科技部工作总结年终将至,2009年的工作也进入了冲刺和收尾阶段,信息科技部工作总结[智库|专题]。回首整个2009年,紧张而又充实。2009年是我工作的第二个年头,也是我走向成熟的一年。去年跨出校园的我刚进入职场时的情景还历历在目,而如今2009年已经剩下最后几天了。时间过得太快,犹如白驹过隙,2009年是在紧张的SOA柜面系统建设中度过的,我兢兢业业、刻苦努力,全身心投入,虽然在项目当中有许多困难、许多挑战,但是我仍然和整个项目团队一起,向着项目成功的方向勇敢前行、奋力拼搏。我依然清晰地记得上线前多少个加班的周末,多少个工作到凌晨的场景;记得上海分行上线时的激动,两天一夜我只睡了半个小时;记得上线后我们守在小房间及时跟踪解决问题,客户在楼下等,我们在上面急虽然今年整个一年都是在加班中度过,基本上没有过休息和周末,如果用一个字来形容今年,那就是累,但是每当我想到全国的柜员都在使用我开发的系统,每当我看到通过柜面系统打印出来精致的存单和存折,每次我解决一个棘手的技术问题,每次我能够让客户少一些等待,我都为自己感到骄傲,为整个项目团队感到骄傲,那些所有的苦与累、所有的汗水和泪水都不再重要,重要的是我们做到了。感谢领导能让我参加这个项目,并且让我担任更多的责任。其中,上线前的主要工作有SOA柜面系统的交易开发和上海综合业务系统的交易开发,流程和非流程交易中各技术点和公共模块的开发,包括ABC到CE的图像上传、ABS到PE的流程启动、影像同步、推流程和取任务机制、ABS与ESB的服务调用、MQ查询、ABS日志记录等;各类现金存取款交易的一笔多单功能,各交易增加公共检查功能,包括黑白灰名单的检查、账户状态检查、累收累付检查、电子存折控制、内部户控制等;任务模块的开发,包括对应岗位的待处理任务、回退任务等;第三方控件的持续完善,客户端控件自动更新程序等;LDAP服务器管理、WebService服务开发和数据管理、数据维护、参数维护,授权模型开发、交易权限控制等;上线前现金、凭证的数据转化和移行,机构、柜员、岗位、交易、额度等级和各类柜面参数的移行等,工作总结《信息科技部工作总结》(https://)。上线后,我加入了SOA系统跟踪小组,每天跟踪处理和解决各分支行和业务部门碰到的各种问题,以及各类新需求开发、交易优化,票据系统新增岗位的联调等工作。同时,处理涉及Teller小组的各类数(本工作总结来源于、数据索取工作。虽然SOA项目已经上线了,但是对Teller小组来说还有很多工作要做,包括全面接手公司ABS系统平台、插件、交易;各种新需求的开发,原有交易的优化和修改,对系统风险控制、效率问题的优化等等。工作之余,我也积极参加部门和行里的各项活动。在年初的部门新年晚会里,我担任晚会主持人,并组织去年入行的新员工编排小品,为大家奉上精彩的节目;代表我行乒乓球兴趣小组成员参加2009年乒超联赛浙商银行队新闻发布