文档介绍：工厂布局
IE系列课程之八
概述
概述: 生产系统的合理布置是指应用科学的方法
和手段对组成企业的各个部分、各种物质
要素(设施、设备、厂内运输线路)进行
合理的配置及空间平面布置,使之成为有
机的系统,以最经济的方式和较高效率满
足生产经营的要求。
时机:(1)新厂设计阶段
(2)老厂重新设计
厂址选择的影响因素
1 地理条件 2 气候条件
3 交通运输条件 4 资源供应条件
5 能源供应条件 6 基础设施条件
7 产品销售条件 8 生活条件
9 环境保护条件 10 科技依托条件
11 政治文化条件 12 扩展条件
13 安全条件 14 劳动力条件
15 科技培训条件 16 建厂投资费用
厂址选择的方法
1 定性分析法
2 定量分析法
(1)盈亏平衡分析法
(2)分级加权法
(3)线性规划法
(4)费用效益比分析法
厂址选择(盈亏分析法)
乙
甲
414000
260000
154000
20000
20
13
22000
398000
240000
158000
20000
20
12
19750
元
元
元
件
元
元/件
件
总成本
可变费用总额
固定费用总额
计划年产量
单价
单位产品可变费用
盈亏平衡点产量
厂址
单位
项目
厂址选择(分级加权法)
丁
丙
乙
甲
148
277
190
142
总计
6 1
24 4
18 3
12 2
6
投资费用
4 4
3 3
4 4
3 3
1
料场
3 1
12 4
9 3
9 3
3
产品销售
10 2
15 3
10 2
5 1
5
劳动力来源
4 1
16 4
12 3
8 2
4
协作
6 1
24 4
18 3
12 2
6
生活条件
12 4
12 4
9 3
9 3
3
安全
16 4
12 3
8 2
4 1
4
环境保护
8 4
4 2
6 3
2 1
2
扩展余地
5 1
20 4
15 3
10 2
5
排水
15 3
20 4
10 2
10 2
5
水源
16 2
32 4
24 3
16 2
8
能源供应
21 3
28 4
14 2
7 1
7
资源
12 2
18 3
6 1
12 2
6
交通运输
3 1
9 3
6 2
9 3
3
气候
7 1
28 4
21 3
14 2
7
地理条件
可供选择的厂址
权数
影响因素
厂址选择(线性规划法)
某企业有n个可供选择的厂址,需供应m个目标市场
设 Xi: i工厂的产量(i=1‥‥‥ n)
Rj: j目标市场需求量(j=1 ‥‥‥ m)
Xij: i工厂运往j目标市场的产品数量
Ci: i工厂的单位产品成本
Dij: i工厂向j目标市场运输单位产品的费用
目标函数:
约束条件:
影响企业生产单位构成的因素
生产单位:企业中包含一定生产力要素,
实现一定功能并占据一定空间
位置的子系统即为生产单位。
1 产品:产品品种、结构特点、工艺特点
与生产规模
2 企业规模:规模∝生产单位数量、大小
3 生产专业化水平和协作化水平
4 企业的生产技术水平
5 企业的环境条件
典型制造企业的生产单位
基本生产单位:指直接从事基本产品生产,实现基本生产过程的
生产单位。如:准备车间、加工车间、装配车间
辅助生产单位:指为基本生产提供辅助产品和劳务, 实现辅助生
产过程的生产单位。如:辅助车间、动力部门
生产服务单位:指为基本生产和辅助生产服务的单位。如:运输
部门、仓库、试验与计量检验部门
生产技术准备部门:指为企业生产提供技术保证与服务,并负责
新产品试制工作的部门。如:研究所、设计
科、工艺科、工具科、试制车间
附属生产单位:生产企业附属产品的生产单位
生产单位的合理配置的原则
1 有利于组织专业化生产
2 有利于社会协作
3 有利于提高产品及工艺的通用化、标准
化水平
4 合理安排基本生产部门与辅助生产部门、生产服务部门的比例