文档介绍：CI创意的方法与技巧
一、形态分析法
形态分析法是把CI设计的客体当作一个系统,一个具有多种形态因素分布和组合的系统,设计创意就是将诸种形态因素加以排列组合的过程。形态分析法就是首先找出各形态因素,然后用网络图解方法进行各种排列组合,再从中选择最佳方案。
形态分析法的操作程序为
(1) 确定创意目标。一般CI项目所要达到的目的明确后,CI设计人员围绕这一目的了解该项目通过设计开发所要形成的功能。如该项目只有达到一种稳定可靠、色彩亮丽、富于朝气的状态,才能符合该项目存在的根本目的。
(2) 分析诸形态要素。确定设计项目可分解的主要组成部分或基本要素,一般来说,应以3~7个部分或要素为宜,舍去与设计宗旨不相符的因素,以避免系统过于庞大,不易操作。
(3) 形态组合。根据设计宗旨,对全部要素进行排列组合,形成平面表格化的形态组合图。
(4) 评选最优方案。通过比较研究,选出符合设计宗旨的最优方案。
二、观念法
1、与狼共舞的竞争意识
竞争是创新的伴侣,没有竞争,就很难有创新。企业经营如同此理,没有竞争对手,企业就会失去活力与生气,创新机制就难以形成。国际企业界的知名大企业和名牌产品往往都是成对成双出现的,它们既相互竞争又相互依存。
因此,在企业形象的策划中,明智的企业应具备与狼共舞的意识,时刻注意以创新来向对手进攻,以创新来坚守自己的阵地,这样才能立于不败之地。
2、危机意识
危机意识是指广大企业员工要时刻感受到企业的问题和困难,特别是在成功的时候,更应该看到企业潜伏的危机。要经常向企业员工灌输和强化危机意识。