文档介绍：目录
、进度和质量的措施
、使用及维护措施
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施工组织方案
1:CPE编制的相应设计文件
2:电信设备安装抗震设计规范YD5059-2005
3:通信工程建设环境保护技术规定YD5039-97:
4:信息产业部2006年07月25日发布,2006年10月01日实施的
通信行业标准YD/T5079-2005《通信电源设备安装工程验收规范》等
5:建设部发布国家关于《通信管道工程施工及验收规范》:
6:中国工业和信息化部关于发布《2008版通信建设工程概算、预算
编制办法及费用定额》等标准的通知。
7:《中国人民共和国安全生产法》:
8:《供配电系统设计规范》(GB50052-95)
9:《低压配电设计规范》(GB50054-95)
施工人员的构成与分工;
项目人员岗位职责。
项目经理:
负责本工程项目管理,做好客户、其他专业、本公司内部、项目组内部协调工作,保障施工顺畅开展。
积极、主动与建设单位的工程管理人员联系,在工程开工前就工程的开展、流程等进行必要的沟通,并取得一致意见;在施工中,及时、虚心听取建设单位对我公司服务质量的意见。
工程开工前与建设单位的工程管理人员,确定进度计划和施工细则。组织相关技术人员认真学****设计文件,并做好开工的准备工作。
工程施工过程中,与建设单位的工程管理人员随时沟通,了解建设单位的意见并及时回应,积极配合。
对工程中发生的问题及时进行协调和处理,重大技术问题请求支持专家给予支持。
按照施工进度计划控制施工进度,在施工进度出现偏差或由于其他原因需要调整时及时调派人手,保证工程进度。
定期巡视施工现场,控制施工质量。发现出现质量问题,及时要求施工队进行整改。
管理和监督工程文件的编写和归档,并对文档的完整性、真实性、有效性进行审核。
对项目人员进行月度绩效考核。
安全质量员:
负责项目组全面安全、质量工作,对项目组负责,对建设单位负责,虚心听取建设单位对安全、质量意见和改进建议。
对项目组有关安全、质量的人和事负监督实施、改正及阻止的责任。
对安全、质量目标进行分解,明确工程安全、质量基本要求,控制要点。
定期对工程项目安全、质量方针目标管理进行诊断和综合性考评。
负责制定工程期间施工过程的各项工作的施工安全、施工规范、质量要求、安全生产规定、文档填写要求的制定。
资料结算员:
负责工程各项资料的收集整理。
负责施工信息进行收集并报建设单位。
负责工程文件的编写和归档
配合物流中心完成设备供应商的后评估。
收集整理项目资料,完成归档。
施工协调员:
接受项目经理,分派任务,严格按照质量要求、进度要求进行硬件施工。
合理安排施工队员的工作任务,高效率、高质量的完成施工任务。
遵守各项机房的规章制度,严格要求队员遵守相关职责。
随时检查施工队员的施工质量,对关键工序要严格把关,对工程质量负责。
定期对施工工具、调测仪表、定期补充常用后备材料。
按照文档要求,及时填写各类工程文档。
严格执行安全生产规定,保证安全文明施工。
监督执行客户机房管理制度。
物资管理员:
指导和监督物料的接收、保管和发放,保证帐、物、卡相符及各种报表的及时准确性
。
严格执行领用制度,监督、审核各区域材料使用情况,防止超额领用。
对物流定期提供设备材料实时出入库记录,保持数据精确。
库房安防设施的定期检查,确保物料安全。
现场协调员:
负责本工程现场协调,保障施工顺畅开展
协调室内覆盖信源的顺利安装和实施,同时与物业部门建立良好的关系。
施工效率及资源配置分析
根据项目信息,共8点。预计涉及新建设备8套。
以硬件施工队伍(4人/队)考虑到协调难度,区域间调动、以及个别站点工作量会增加等因素,冗余50%。以9月25日至11月15日为目标工期,我公司配置硬件施工队伍1
支。
同时,考虑到需要配合设备调式,以及不可预见的特殊原因,我公司承诺提供最大30人的硬件安装人员以保证项目进度满足要求。
因有8设备需要由我公司负责设备的安装和配合调试工作。因目前无设计方案无法估计工作量。暂定由1支施工队伍完成此项工作,若实际工作量有偏差,将根据实际情况对施工力量进行调整。
资源配置计划
资源名称
单位
数量