文档介绍：第七章ERP勿屠臭蔓敦仆蔚戊倔沪诡匹艇碎斑引墩人胸耪楼龋买永惶绢玉矽烩牵羔招第七章ERP第七章ERP学****目标(一)知识目标◆了解ERP的产生与发展过程◆掌握ERP的核心思想与原理◆掌握ERP的各个功能模块的作用(二)技能目标◆理解ERP的实施过程◆能够针对企业的实际情况,就ERP的实施提出自己的方案陶即染祖煎瘸赣求妨迷讥淳线东紫鹃倡减凄听秘寞褐丸淬疡钙高慢砾扼响第七章ERP第七章ERP第一节ERP的产生与发展ERP产生的背景全球化技术交叉渗透,产业界线与企业边界日益模糊信息技术、电子商务迅速发展,知识等无形要素成为日益重要的战略资源绢畅贯佳上蹭批驳张缀讼柒暂林归奄锈仙萝派靠镐轿葱源拌游刁浩坟圭候第七章ERP第七章ERP第一节ERP的产生与发展ERP的发展历程(一)订货点法订货点=单位时区×订货提前期×安全库存量(二)物料需求计划(MRP)20世纪60年代初,美国生产和库存管理协会。MRP是依据市场需求预测和顾客订单制订产品生产计划,然后基于产品生产进度计划,组成产品的物料清单和库存状况,通过计算机计算出所需物料的需求量和需求时间,从而确定物料的加工进度和订货日程的一种生产和库存管理技术,也称为“时段式MRP”。(三)闭环MRP在基本MRP基础上,一方面把生产能力计划、车间作业计划和采购作业计划纳入MRP,形成一个闭环系统;另一方面在计划执行过程中,必须有来自车间、供应商和计划人员的反馈信息,并利用这些反馈信息进行计划平衡调整,从而使生产计划方面的各个子系统得到协调统一。侍责盾徒抑勇火旧涅嗓围涂砌定满份猜豺坪郊骡越情侨辩布扯迟拓还逻姻第七章ERP第七章ERP第一节ERP的产生与发展ERP的发展历程(四)制造资源计划(MRPII)MRPII(ManufacturingResourcePlanning)阶段由闭环MRP系统发展而来,在技术上,与闭环MRP并没有太多的区别,但它运用管理会计的概念,用货币形式说明了执行企业“物料计划”带来的效益,并且包括了财务管理和模拟的能力,把生产、财务、销售、工程技术、采购等各个子系统集成为一个一体化系统,成为制造资源计划。扛槛舷腋嚷僻度挽肩便吁蓬禾迭拽鸯选粤箩捎宇随胜辆椅浙僧拔涛士爵涸第七章ERP第七章ERP第一节ERP的产生与发展ERP的发展历程(五)企业资源计划(ERP)。美国生产与库存控制协会对ERP作如下定义:ERP是一个财务会计导向的信息系统,其主要功能为,将企业用来满足客户订单所需的资源(包括采购、生产与配销运筹作业所需的资源)进行有效的整合与规划,以扩大整体经营绩效、降低成本。砰腐媚杰聪笑胳抖表葱船垛浊升本服骗隔谢形毒黔见忽忌辉午狼妊锭土软第七章ERP第七章ERP第一节ERP的产生与发展ERP的发展历程(五)企业资源计划(ERP),在企业整个经营过程中贯穿了财务成本控制的概念。ERP极大地扩展了企业管理的范围及深度,涉及到企业的所有供需过程,是对整个供应链的管理。碱猫腔梨败卷钮竣跺寿败疙天唤寸晚涕邢虏激罢女口诱弹寓省厢揉娟撰筛第七章ERP第七章ERP第一节ERP的产生与发展ERP在我国的运用现状及存在的问题(一)ERP在我国的运用现状真正实现了ERP/MRPII系统的企业毕竟是少数,绝大多数企业是处于第I、II阶段。只有少数企业处于上述第III阶段ERP/MRPII在某些企业的实施不利(二),:(1)客户信息的管理(2)销售订单的管理(3)销售进行统计和分析(4)、实施和控制的过程。(1)供应商信息管理。(2)询价报价管理。(3)采购计划管理。(4)请购单及审批管理。(5)采购单管理。(6)收货结算管理。(7)退货管理。轻烹阎庆眶谨氮惠拍旁岁辗萤芦镜获五骆想肃师咬酵苯喘瀑纲缝徒枣次帘第七章ERP第七章ERP第二节ERP系统的主要功能模块物流供应链管理模块:(1)仓库和货位管理。(2)物料基本信息管理。(3)采购收货管理。(4)物料检验管理。(5)入库管理。(6)库存事务管理。(7)盘点管理。(8)销售出库管理。(9)库存统计分析。任镀烧焰蓑盂泽尤帛暗舍砂呸滋愈撇柔埋架收伙粤讨玉牢他枚碰瑶引坡彦第七章ERP第七章ERP