文档介绍：安全办公会议制度
为了保证国家安全生产法律、法规的贯彻落实,及时研究安全生产工作,根据《安全生产法》和《煤矿安全规程》,制定本制度。
依照本制度,我项目部定期召开安全生产办公会议,研究解决安全生产工作中的重大问题。
项目部每月至少召开一次安全生产办公会议,遇有特殊情况,如传达上级会议精神等,应随时召开。
安全生产办公会议由项目经理主持,特殊情况下,由项目经理授权的主管生产、安全的副经理或技术负责人主持。
安全生产办公会议参加人员:各副经理,技术负责人和安全检查人员,必要时可吸收相关班组长参加。
安全生产办公会议的内容和任务是研究项目部安全生产,具体内容由会议主持者确定。会议的主要任务是:
(1)、传达贯彻上级有关安全工作指示;
(2)、听取安全生产工作汇报;
(3)、分析安全生产形势,总结部署安全生产工作;
(4)、研究其他相关安全生产事项。
6、召开安全办公会议应当有准备,并提前一天将会议内容通知参会人员。
7、安全办公会议设规范的专门记录。
(1)、准确的记录会议时间、地点、主持人、参会人员、记录人、会议主体内容、会议决定事项,按发言顺序如实记录发言人的姓名、职务和发言要点;
(2)、会议结束,会议记录由主持人审阅签字;
(3)、会议记录保存2年,不准缺页,涂改。
安全目标管理制度
为了建立自我约束、自我激励机制,促进安全生产工作,根据国家有关政策和《煤矿安全规程》,制定本制度。
安全生产工作实现目标管理。在规划项目部长远发展的同时规划安全生产,制定项目部年度生产经营目标的同时制定年度安全生产目标。
项目经理对本单位的安全生产目标负责,实行民主管理,采取相应的组织、技术和政策措施,鼓励职工参加安全目标管理工作。
根据国家有关安全生产法律法规和政府对安全生产工作的要求,制定本项目部安全目标管理计划,内容包括:
、项目部的安全生产形势和政府对安全生产工作的要求;
、年度安全管理目标;
、保证完成安全生产目标的组织、技术和政策措施;
、安全目标管理的实施、考核和奖惩。
4、明确纳入本年度安全管理目标的安全管理目标包括:
(1)、事故死亡人数;
(2)、千人负伤率;
(3)、工日损失;
(4)、设备完好;
(5)、工程质量;
(6)、设备和财产损失;
(7)、安全教育和培训;
(8)、遵章守纪,制止“三违”。
各项管理目标值不得低于国家有关法规、政策规定和政府主管部门对安全工作的落实:没有规定的,不低于上年实际或计划水平。
制定和落实年度安全目标管理计划,与班组签订责任状,将各项安全管理目标层层分解落实,并制定季度、月份安全管理目标,逐级按季、月考核。考勤内容包括:
(1)、承诺的安全管理目标完成情况;
(2)、班组安全管理的情况;
(3)、安全管理责任执行情况;
(4)、遵章守纪,制止“三违”情况。
6、鼓励职工参与安全目标管理,对完成安全目标好的班组或个人给予奖励,具体条件是:
(1)、完成考核期内的安全管理目标;
(2)、履行安全生产责任制规定职责,无重大“三违”行为。
7、年度、季度、月份安全管理目标考核,实行单项打分,综合考核,一票否决的办法,即将班组承诺的安全管理目标各赋一定的权值,满分100,出现死亡、重伤事故,年度不得奖。
8、奖励标准平均每月进行月考核,季兑现,年度一次结清。
安全技术审批制度
为了规范安全技术审批工作,落实技术审批责任,根据《煤矿安全规程》,制定本制度。
本制度所称技术审批,是指设计、措施、作业规程和临时措施的审批。
设计、措施、作业规程和临时措施依照本制度编制和审批。编制、审批人员应当具备相应的资质。
经审批的设计、措施、报告,如改变全矿井通风系统的通风设计,安全措施。
煤矿年度灾害预防和处理计划、安全措施等,由项目部技术负责人组织编制,按规定的程序报矿、监理方相关部门审批。
其他由矿审批的,如单项工程、单位工程施工组织设计,修改掘进作业规程、补充安全措施、巷道贯彻措施、停止通风机运转的停风措施等,由项目部技术负责人审批,然后送矿相关部门审批。
设计、规程和措施应当符合实际,内容全面、具体、体现技术先进、经济合理的生产可行、安全可靠的原则。
设计、措施各规程的编写,应条文清晰,语言精准,表达简练。计量单位、计算方法及比例尺的使用符合要求。文字要字迹清楚、图表清晰、装订整齐。
经批准的安全措施、作业规程,技术负责人必须向参与施工的所有作业人员传达贯彻。传达贯彻结束,接受传达的人员应当签字。未参与传达贯彻的人员要补课。
超越技术审批权限进行技术审批的,要及时的纠正;设计、安全措施、作业规程等有严重缺陷,审批人员未能认真履行审批职责造成后果的,追究相关编制、审批人员的责任。