文档介绍：施
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目录
第一章项目简介
第二章施工总平面布置
第三章工程特点、难点
第四章工程质量保证体系
第五章施工部署
第六章劳动力安排计划
第七章物资采购及投入计划
第八章主要施工机械投入计划
第九章主要施工方法
第十章安全生产和保证措施
第十一章文明施工与环境保护措施
第十二章客户服务
另附:拟投入的主要施工机械设备表、劳动力计划表、施工进度计划横道图、施工总平面图
第一章项目简介
第一节编制说明
本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发,根据各种具体的施工条件,为投标阶段提供较为完整的纲领性文件,一旦中标,将在此基础上进行深化,用以指导工程施工与管理。
第二节主要依据
施工组织设计主要是依据以下信息和文件资料进行编写:
一、招标文件;
二、设计图纸及有关设计文件;
三、有关施工、验收规范及标准;
第三节工程概况
一、基本情况
一)、本工程为天门镇2015年冬-2016年春农田水利配套工程(二标段),投资约230万元,工期要求90日历天。
二)、该项目主要包括天门镇2015年冬-2016年春农田水利配套工程(二标段)桥梁、控制闸、灌区配套工程等。
二、施工条件
本工程规模较小,所用材料较少,施工机具和材料能够很方便进入施工现场。临时施工设施由我方自行安排,施工用水、电由甲方协调我方自行解决。
三、工期要求
本工程要求工期90日历天。我公司将合理安排施工,克服不利因素,确保按期按质完成施工任务。
第二章施工总平面布置
1、布设原则
施工临时设施本着施工便利、安全可靠、物流顺畅、减少干扰、经济实用、永临结合、节约用地、保护环境的原则进行布设。
2、现场临时供电按《施工现场临时用电安全技术规范》实施。由建设单位指定电源引入后,在现场修建配电房,施工过程中的用电由此专线引出,现场用电实行三相五线制,供电线路采用直埋电缆,严禁私自乱拉乱扯
3、现场水管临时敷设,现场管线均严格按文明工地标准布置。
第三章工程特点、难点
施工承包形式:施工总承包、包工、包料。本工程工作量虽小,但技术含量较高,对此我公司将选派优秀的施工管理人员和专业的施工队伍,以优质的管理和一流的施工技术,合理地进行施工部署,加强管理,确保工程的按期、按质完成。
第四章工程质量保证体系
一、质量目标
(1)、本工程质量总目标:合格。
(2)、我公司将严格按规范进行施工。
二、工程开工前,根据本工程的规模、技术含量等因素,我司将选择业务精、工作责任心强的人员组建项目领导班子。
1、企业质量保证体系
(1)、为保证工程能如期完工,并达到业主预期质量要求,我公司按照行业规范,执行质量体系认证标准,实行项目法管理,迅速调配人员组建项目经理部,实行项目经理责任制。
(2)、公司质量方针:以质量创名牌,工程优良。以诚信守环保,业主满意。以科技促发展,安全生产。
(3)、公司的质量目标:质量目标:以优质、快速、高效的质量实现工程合同要求,为顾客提供满意的工程。
(4)、环境目标:以文明施工、美化环境、预防或减少可能伴随的环境影响,使施工噪音、废污水排放等,满足环境规定要求。
(5)、职业健康安全目标:以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针,改善职业健康安全条件,消除或降低员工及相关方的职业健康安全风险。杜绝重大伤亡、火灾事故,%以内。
2、质量保证措施
(1)、明确质量职责
项目经理:主持全面工作,确保工期及工程质量,确保全面履行项目合同的要求,控制工程成本开支,确保质量体系在本工程部内有效运行,对施工安全负直接责任。
技术负责人:负责工程项目施工技术工作,主持编制施工组织设计和质量计划,明确技术保证措施和质量要求,监控施工过程的质量问题。审批关键和特殊工序的施工作业指导书,主持新工艺、新技术的研究和推广工作。督促工程技术部做好以下工作:控制技术文件和技术资料;控制设备运行;检测产品机具标识;产品交付使用及成品保护等。组织工程验收工作。
工程技术部:组织编写施工组织设计和各工、料、机等计划,制定施工总平面布置。施工中负责过程控制,技术重点及难点,关键和特殊工序进行施工前交底,负责施工方案的审批和指导。组织检测及试验,控制过程质量。组织工程防护、竣工验收、养护等工作,控制分部过程质量,定期进行质量、安全检查,对存在问题提出整改方案并监督纠正情况。
设备材料部:负责制定物资采购计划,组织物资进货检验和试验。对产品标识监督检查,控制业主提供产品质量。负责物资搬运及储藏。组织落实机械设备的配备、检测、使用及管理。
质量安全部:全面监控工程质量,严把质量关,制定质量控制措施,定期进行施工现场巡检,对存在质量及安全提出整改方案,并跟踪纠正情况。