文档介绍：;、仪器仪表、管线及阀门的作用和位置;;(正常/异常),能应付一般的突发事件;;;,认真填写交接班记录;,不断提高操作技能;,精心操作,确保废水处理达标排放;,确保安全;污水处理交接班管理制度一、接班人员应提前十五分钟到岗,做好交接班前的准备工作,接班人员未到交班人员不准离开工作岗位。二、交班人员应做好下列工作:1、交班前应填好值班日志和工作表格。2、记录好当班期间设备的运行情况和设备变更情况。3、交代当班时有效的上级指示、命令。4、交代当班时出现的设备故障及处理措施和本班发生的设备缺陷。5、整理工具备品备件,防毒安全用具等。6、做好值班地点和设备的清洁工作。7、做好本班未完成事项。三、接班人员做好下列工作:1、会同交班人员全面检查管辖设备情况,是否与交班记录相符。2、详细了解曾发生事故情况和设备缺陷情况。3、检查运行日志和各种记录是否完全正确。4、检查工具器具是否完好。5、检查值班地点和设备卫生是否符合要求。6、了解水质的处理情况。四、遇到下列情况不准进行交班:接班人酒后上岗。发生事故或正在处理事故。3、正在进行其他不宜交接班的工作。 五、正式办理交接班手续,双方确认无疑问时共同在交接班日志上签字后,交班人员方可下班。因接班手续不清,发生问题由接班人员负责。、维护、维修制度,确保设备及设施的完好率达到95%以上。,同时填写维修记录手册,以便于保管和使用人员掌握设备的完好情况。、维护参照各设备说明书。、维护应做好防腐及周围环境卫生工作。、维护应注意防水、防潮。、维护应做好防腐及防锈工作。,应及时维修。、不定期抽查设备及设施保养、维修情况,发现问题,及时解决。、预防维修、标准修理、定期修理工作。领导干部上岗检查制度一、主管领导每周应不少于两次上岗检查工作,发现存在的隐患及时处理。二、主管领导每月不少于两次夜班查岗,对值班人员的脱岗、漏记、乱记运行日记的不规范行为视情节轻重处罚。三、如发生事故或运行方式发生重大变更等问题,公司分管机电领导应亲临现场,提出意见,定出方案,及时安排处理解决。四、部门领导每周应不定期检查值班人员,对规程和制度的执行情况,对认真执行规程和制度者,给予表扬和奖励;对违反规程和制度者,应加强教育,分情况严肃处理。五、凡领导干部上岗检查,应在《干部上岗登记表》上进行签字。要害场所管理制度一、凡进入机房人员,都要履行要害部门登记手续;二、凡外单位来我公司参观、学****检查等进入机房,应由机电部及相关人员陪同下方可进入;三、公司非机电人员因工作需进入机房时,由机电部签发许可证后方可进入;四、机电部维修人员需持工作证,方可进行日常检查维修;五、机房岗位值班人员,必须严格执行验证、登记手续,对无证者一律拒绝入内