文档介绍：XX县2016年度考核工作亮点
XX县2016年度考核工作亮点
一、在今年年初,专门就如何抓好2016年度考核工作开展调研,调研涉及27个乡镇66个县直部门,在调研的基础上坦步修订了《XX县乡科级领导班子和领导干部双考双评双挂钩动态跟踪考核管理实施细则》、《XX县双考双评双挂钩考核管理会议考勤制度》、《XX县乡科级领导干部预警制度(试行)》、《XX县乡科级领导干部工作实绩季度报告制度(试行)》等制度,其中《XX县乡科级领导班子和领导干部双考双评双挂钩动态跟踪考核管理实施细则》自2016年以来,每年均修订1次,强化了干部考核管理的制度措施。二、在2016年度目标任务分解中,重视精品示范项目(点)打造,要求一个乡镇选择2个村作为打造点(考核分值占年度目标分值1000分中50分),县直单位在乡镇或本单位选择2个示范项目进行打造(考核分值占年度目标分值600分中30分),各乡镇和县直有关单位按照要求报送打造方案到考核办,由考核组织审核后返回单位行文印发。要求打造的精品示范项目(点)要特点突出,具有代表性、示范性和实效性,要能发挥引领、示范、带动和辐射作用,真正实现各项工作有精品、有示范、有机制、有创新,达到以点带面、全面推进的目的。三、根据《XX县乡科级领导班子和领导干部预警制度(试行)》,强化工作提醒和警醒措施,加大责任追究力度。2016年以来,共实施了干部预警72人76人次,其中红色预警14人次。对在预警中整改不力的干部进行严肃处理,降职1人,免职1人,纪律处分2人。通过预警制度的实施,分级次适度增加工作压力,进一步警醒了干部,促使干部重视并整改存在问题,提高了干部考核管理的影响力和威信度,较好地推动了有关工作的开展和落实。