文档介绍：XX县2016年度目标管理考核方案
XX县2016年度目标管理考核方案
为深入贯彻落实科学发展观,大力实施强攻工业、主攻旅游、产业兴县、富民强县发展战略,进一步调动全县各级各部门及干部职工工作积极性,全力推进XX振兴发展提速提质,现就2016年度全县目标管理考核提出如下方案:
一、考核对象
考核对象为各乡镇党委、政府,县委各部门,县直(驻县)各单位及干部职工,分成五类管理考核,详见附件1。
二、考核内容及分值
考核总分为2000分,各类考核对象考核内容及分值详见附件2、3、4、5、6。
三、组织领导
成立XX县目标管理考核工作领导小组,负责对全县目标管理考核工作的组织领导、协调指导和督促检查,具体组成人员如下:
领导小组下设办公室于县人保局,由黄衍平同志兼任办公室主任,负责日常工作,各乡镇、各单位成立相应工作机构,负责本部门(单位)目标管理考核工作的组织实施,同时积极支持和配合县相关部门(单位)目标管理考核工作。
四、考核办法及程序
(一)制定考核指标体系
,另行文下发。
、服务企业、争资争项、重点工程、社会管理综合治理、土坯房改造、三送工作、旅游产业发展、党的建设等重点工作考核指标体系具体内容由各牵头考核责任单位制定,报有关县领导初审,再由县考核办统一印发。
3. 本职工作考核指标体系:县直单位目标管理考核对象要根据2016年度县委常委会工作要点和县政府工作报告中的主要工作任务(已列入重点工作考核内容的除外)以及省、市部署安排的工作任务,从中选择填报3-5项工作(纯属各部门单位正常业务工作和有保密要求的工作除外),经一定程序审定后,向社会做出公开承诺。对该项工
作设定一个基础分,在此基础分上进行加分或扣分,加分后不得超过本职工作总分,加分的情形可以是该单位承担的某项本职工作受到上级主管部门的表彰或县级以上领导表扬等,扣分的情形可以是该单位承担的某项本职工作受到上级主管部门的通报批评或县级以上领导的批评等。各考核对象本职工作指标体系内容审核把关由县委办、县政府办负责。另外:
(1)进驻县行政服务中心单位应将行政审批两集中、两到位工作作为本职工作考核内容之一,考核指标体系内容由县行管委统一制定下发。
(2) 治脏治乱治堵工作牵头或主要责任单位应将治脏治乱治堵工作作为本职工作考核内容之一,考核指标体系内容由县城管局统一制定下发。
(3) 重点工作项目建设配合责任单位应将配合工作任务作为本职工作考核内容之一,具体考核指标由各具体工程项目牵头责任单位制定,县重点办负责汇总审定并统一下发各重点工程项目考核指标体系内容。配合承担多项重点工程项目的考核对象应将之作为本职工作的一个子项目统一列入重点工程项目内。
:包括部门(单位)和群众测评、县领导评价两方面内容,具体由县考核办会同相关牵头责任部门组织实施。
(二)考核办法
考核采取日常考核、年终考核、满意度测评、综合评价等方式进行,具体是:
(全年)
(1) 重点工作检查考核:由各牵头责任单位根据本单位制定的考核细则或考核方案进行,各项工作考核结果按该项工作在本目标管理考核指标中所占的权重分值折算。主要流程是:通过发文、会议、日常督查等方式,向考核对象明示工作任务、完成任务的时间和质