文档介绍：人才发展新思维(提纲)沈荣华一、人才战略20世纪90年代之前,在人力资源管理领域中,“人才”的概念很少被提及,但是,自20世纪90年代末期,尤其是进入21世纪以来,“人才”一词在各种文献出现的频率越来越高。1997年时,麦肯锡针对企业界即将面临的高管人员短缺问题做了一项名为“人才战争”(人才争夺战)的研究。从此以后,“人才战争”一词在世界叫响。战略,最早是军事用语,是指对军事的谋略,后来被广泛用到了经济、社会包括人才等各个领域,人才战略就是对人才的谋略。我国从“十五”计划以后,才第一次把人才战略纳入国民经济和社会发展规划。(一)物力资本优先积累转向人力资本优先积累(二)深入贯彻落实科学人才观(三)以创新型科技人才为重点(四)注重应用型人才的开发(五)加快推进人才国际化(六)坚持人才配置的市场取向改革(七)改革创新人才工作体制机制(八)确立企业是人才开发的主体(九)高度重视人才生态环境建设(十)实行离退休人才的“两次开发”二、人才规划2010年2月22日,中央政治局会议审议通过了《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020)》(以下简称人才规划纲要),这是贯彻落实党的十七大关于“更好实施人才强国战略”的重大举措,是我国人才工作中具有里程碑意义的一件大事。这里,我结合自己参加国家中长期人才发展规划纲要研究起草工作的实践,对未来11年的人才发展思路,谈点自己的认识和体会。(一)关于编制人才规划纲要的背景和意义(二)关于新的人才定义(三)关于人才发展的指导方针(四)关于人才发展的战略目标(五)关于人才发展的指标体系(六)关于人才发展的战略思路(七)关于人才队伍建设(八)关于人才发展的制度和政策(九)实施一批国家级人才工程三、人才强企企业是国家的经济细胞,人才状况直接关系到企业的自主创新能力和国际国内两个市场的竞争力,关系到国家经济发展水准和可持续发展,人才强企也是国家实施人才强国战略的重要组成部分。(一)企业人才发展的新趋势、新特点一是国有企业公司制改造基本完成二是企业国际化经营步伐大大加快三是企业市场化运作程度不断提高四是企业集团化发展趋势进一步增强五是人性化管理成为企业管理的“必修课”(二)当前企业人才管理面临的主要问题一是国有企业人才管理机制与市场经济要求有相当距离二是对人力资本在企业发展中所起的越来越关键的决定作用认识不足三是应对全球化经济下企业人才竞争准备不足四是国企人才尤其是核心人才大量流失五是人才使用问题突出,作用未能充分发挥六是人才开发与管理技术落后,远远不能适应经济全球化的形势与要求(三)(沈荣华系《国家中长期人才发展规划纲要》起草组专家、中国人事科学研究院博士后导师、上海公共行政与人力资源研究所名誉所长、研究员)贯横雇蓑嘘您萄穷湛