财务的管理制度(精简篇）.doc

文档介绍：财务的管理制度
财务的管理制度
一、实行一支笔审批报账制度。局机关发生的一切开支,经纪检书记初审、审核,由分管财务的副局长审批报帐,由局长审核报账。接受上级财务、审计部门和本局三项监督小组的检查监督。
二、坚持民主理财。按照县委、县政府规定的党政领导不直接分管三项工作的要求,成立了监督小组,由**、**、**、**等五人组成,**同志任组长。监督小组负责对单位内部财务进行定期和不定期的检查审计。
三、本局所发生的收支业务实行统一管理,各股室无财务开支权,所有开支必须经局长同意后方可开支。招待来客必须有局领导在场同意,并注明被招待单位,在餐费单上二人签字生效;确需在指定的门店购烟和食品必须经局长同意,注明用途、数量、价格。
四、各股室所需的办公用品和汽车用油(出车途中加油除外)由办公室统一购买,集中管理,按需领用。文印如确实急办的需到本单位外打印、复印的材料须经局领导同意,由办公室出具打、复印的通知单方可进行。
五、财会人员必须坚持财务制度,遵守财经纪律,坚持原则,秉公办事。凡发票涂改,无经办人和无审核人审核,局长未签审核字同意的不能报账。出纳实行备用金制度和报账制度,备用金限1000元。
六、经费的审批权限。5000元以下的资金使用经局纪委书记及局长审核同意后,由分管财务的副局长审批报帐。5000元以上的大额度资金使用由局班子集体研究开支。
七、干部职工自学考试、职称评定、转正定级等费用自理,组织安排的短期培训的费用按规定报账。
八、本局职工因病住院的医药费,按医改政策规定执行。