XX县扎实推进新农村建设指导员驻村工作深入开展(精简篇）.doc

文档介绍：XX县扎实推进新农村建设指导员驻村工作深入开展
XX县扎实推进新农村建设指导员驻村工作深入开展
XX县在加强社会主义新农村建设指导员管理工作中,积极探索工作思路,通过创新管理机制和工作载体,有效推动了新农村建设指导员驻村工作的深入开展。一、成立联络办公室,全面协调齐联动为了确保全县新农村建设指导员驻村工作取得实效,XX县成立了新农村建设指导员联络办公室,县委组织部部长亲自担任办公室主任,配备专职工作人员,负责协调区、市、县、乡四级指导员开展工作,了解他们的思想状况和生活情况,加强舆论宣传,营造工作氛围;及时收集、整理指导员相关信息,把握好有关指导员工作制度的实施动态和工作进展;及时分析研究情况,总结先进事迹,推广成功经验;加强联络,协调各级选派的指导员和相关部门有序地开展工作,督查本级选派的指导员驻村工作情况,组织进行年终考核,及时向县委、县政府汇报和反映有关情况,形成了全面沟通、协作联动的工作局面,扎实推进了新农村建设指导员驻村工作深入开展。二、制定三卡一办法,规范管理创实效实行三卡一办法管理制度,是XX县在实践中总结探索出来的一种管理模式。三卡一办法即制定《新农村建设指导员考勤登记卡》、《新农村建设指导员信息卡》、《新农村建设指导员办实事好事、解决实际问题登记卡》、《新农村建设指导员考核奖惩办法》。《新农村建设指导员考勤登记卡》由所在乡镇党委、政府和村委会共同负责考勤登记,每月3日前将上月的考勤登记卡上交县联络办公室,作为年终考察的主要依据。《新农村建设指导员信息卡》由指导员填写,向乡镇党委、政府和县委、县政府反映或要求解决的问题,乡镇党委、政府要根据反映的信息提出解决措施或意见,不能解决的由县联络办公室呈报县委、县政府研究解决。《新农村建设指导员办实事好事、解决实际问题登记卡》由指导员如实登记,所驻村委会审核盖章,每周星期一由各乡镇汇总后上报县联络办公室,县联络办公室将全县为民办实事好事情况汇报县四家班子主要领导、县四大办、县委组织部、县效能办,为县里研究各项决策部署提供切合实际的参考依据。《新农村建设指导员考核奖惩办法》对指导员驻村工作提出具体要求和量化标准,由县委组织部对新农村建设指导员履行
工作职责、遵守工作纪律情况和全年工作目标完成情况进行考核,实行奖优惩劣制度。 XX县实行三卡一办法管理制度,为指导员驻村工作取得实效提供了重要的保障。如今年6月,该县遭受暴雨袭击,造成海渊镇海湾村海三屯水利渠道多处被冲毁。指导员了解到情况后,通过信息卡将情况反映到县联络办公室,联络办公室提出了由县水电局解决的建议,县水电局很快制定了解决方案,及时调动工程机