八问自查.doc

文档介绍：“八问自查”活动总结我在开展高管处“八问自查”活动后,进行了自查,在工作中发现了不少缺点,这让我在工作和生活中受益匪浅。在这次活动中,我通过“八问自查”的方式,发现了我的工作中存在的一些不足和问题。主要有以下几个方面的问题:一、作为一个科室负责人,做到了在主观上尽职尽责,但是在客观上还是没有很好的做到,存在一些因为定位不准确,所造成的越位或者是缺位现象,没能充分发挥自己的作用,虽然能身先士卒的带头干、领头干,一旦发现问题,立即解决,但是也造成了工作效率低下,没有把工作做到事前。二、作为一名负责人,虽然在工作中率先垂范,以身作则,要求职工做到的首先自己做到,但是也还是有一些问题,和职工的沟通交流不做,没有充分的关心职工。三、没有很好的定位好自己的位置,没有把分管工作、个人进步放到大局中去考虑。工作中存在拖拖拉拉的现象,不能积极主动的开动脑筋去发现问题,解决问题,总是等到事情发生了才看到问题。四、工作中,缺乏条理性,工作没有规律,总是有事处理事,不善于发现问题和处理问题。没有一个清晰的工作目标和工作计划。没有形成一个制度化的管理轨迹。标准不高,要求不严,容易放纵自己。是自我管理不严格的一个很典型的表现。五、在严格管理和关爱职工的结合上,做的不是很好,没有做到在严格管理好工作秩序的同时,充分的照顾的职工的个人问题,还是存在一些工作作风,简单粗暴的问题。对于以上问题,我经过思考,认为我主要从以下几点加以改正:第一、准确定位自己的位置,干好自己该干的事情。尽职尽责,防祸于未然。把自己的工作安排好,使自己工作要有条不紊。第二、以后,要高标准,严要求。无论是在工作中还是在生活中都要严格的要求自己,同时注意自身形象,提高自身素质。加强学****提高政治觉悟。做一个好的表率。第三、在工作中,开动脑筋,开创性的开展工作。把自己的工作列一个长期的规划。做到工作有计划,有重心。下一步的工作计划:第一、做好综合服务工作。我作为办公室负责人,对责任范围内的工作,如各种材料的上报,安全检查,考核内业整理等工作,要再细一点,再认真一点。为各项工作的顺利开展提供一个好的支撑点。第二、管好自己分管的工作。对收费站车辆进一步加强管理,提高认识,落实好相关的制度。对内业资料整理等工作,进行重新的梳理,查找漏洞。第三、做好日常管理工作。加强值班制度,确保无漏洞。对房建等问题,勤检查,勤维护,保证各项工作的顺利开展。第四、加强自身学****在今后的工作中,要加强自身的学****提高自身的责任心和事业感,铺下身子干好本职工作。盖志伟二〇一二年七月二十九日队韶疤橱专沟侵逗迟隧穗审厉斗辟眷栅脂怒力淤慨厦遥离镜边蹬澡珐捡优躺挥钎望钝冤肯长箔