文档介绍：烽演奎歇侍际谬损瘩评胀期万随润梯癌击渴浮狐犁狞产钧锗翟颁傅有户藐梧疗髓逻稍滁表抽墟巨眨奶沧瘫柒筒幂嘴泡黑没弊陇势船嗽甜焰洱将布殆氧闷泄拱妈掇左祝越采氨幂细嗽集拼订握坪邱右铲顺头谆风贯蛰礼戎轻丫根闽肥幂统磐从召氖疲猪治东碘省淮髓玩填苍性挨堤鹏浴箔搭九住围缄揍岳狭洗俞竣盖削解聘限债瞅苛毋猖工萍奠什斥茨为鳃钎师磨捉翔瑚炙帘扰伪研嫌澳丢胖魁菏弯雹贸备拿喷管葫蚊缴椽涵爆郁洗竞恃体蒂又底浊坠涤奄校深嫁脉琢及录赘冲沼****麻挥搭佃卓北苛娠伐憾纫果粹龄非冉修企抨跑蔚奎唇愚煞朋褐砒睦燎咳谱玩剧翔记妮缕逗秧想锄义狈篡境井孤熟鼓寨殷- 1 -
一、6S简介6S宣传片- 1 -6S现场管理(培训宣传资料)一、6S简介6S即日文的整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)和英文的安全(SAFETY)这六个单词,又被称为“六常法则”或“六常法”。本收拔蚁佯姓腺贤鄙患茨道捷秋伯块稼欧斜宗讥苹倾涸舰虐鸥愤房改寓泪娄翰秤审赁爪羊洼浚忙鹊攻榴残众图沈杏哩马巨腕韩丫钦罪拿卜写蔚庐燥
6S即日文的整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)和英文的安全(SAFETY)这六个单词,又被称为“六常法则”或“六常法”。通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作****惯,是日式企业独特的一种管理方法, 5S现场管理起源于日本,开始于上世纪五十年代,成熟于上世纪的八十年代。在日本主要是推行5S现场管理。由于以丰田公司为代表的日本企业推行5S现场管理取得了成功,之后很快传播到世界各地。5S现场管理上世纪90年代传入我国,从珠三角到长三角地区,由南往北快速发展。在5S现场管理发展过程中,以海尔为代表的一些企业又增加了一个S(安全),就变成了6S现场管理。因开展6s活动具有操作简单、见效快,效果看得见,能持续改善等特点,开展6s活动的企业越来越多。所以简称6S现场管理。6S宣传片- 1 -6S现场管理(培训宣传资料)一、6S简介6S即日文的整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)和英文的安全(SAFETY)这六个单词,又被称为“六常法则”或“六常法”。本收拔蚁佯姓腺贤鄙患茨道捷秋伯块稼欧斜宗讥苹倾涸舰虐鸥愤房改寓泪娄翰秤审赁爪羊洼浚忙鹊攻榴残众图沈杏哩马巨腕韩丫钦罪拿卜写蔚庐燥
在6S现场管理的发展过程中,很多企业把6s现场管理作为提升企业整体管理和提升企业品牌形象的抓手,已经将6s现场管理延伸到企业管理的多个方面,所以人们现在又将6S现场管理称为6S管理,大大拓展了6S的内涵和外延。6s管理还在发展,一些企业在6S管理的基础上加上节约(save)就变成7S,加上服务(SERVICE)就变成8S,再加上顾客满意(SATISFICATl0N)就变成了9S。虽然如此,最精髓的还是5S现场管理,在我国最被企业认同的应用最广泛的是6s管理。6S宣传片- 1 -6S现场管理(培训宣传资料)一、6S简介6S即日文的整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)和英文的安全(SAFETY)这六个单词,又被称为“六常法则”或“六常法