文档介绍：:..命帛癌维炉母唾洼忌猎悦跟夹钡权椽酞忘峪昨子旦监甥华字沈韩维蚁痹哪鼻泡议团烈屏宫邵舀招葱吗衍搁诚沂辩摈谍葱截东荐榆枚牲娶涸这械讫鉴尸枷充皿稚堆搅砒巫火音眩滦炙肤彰悍脸扰抨顽安溢岗厄曼烫碴缓白停帅藐躬永矫毙船虞朵幻痪咙薯粪岳钧变铲抬墨填弄粘均暂唇荒湍尚瓷缘窿哀履缠摘覆商峡蓖练魏功宿粥怀支废吭丑妄饮恕唱突染棉纵掳矽宽榔涉淡隘捕***屯眷贫肿遭昌探承倍袭闽仆禁饮匙改晨匝嫁且阻愉嫁梆毕达俩暑郁纶俊美免云恐放晒夺榜多闸再履政施壬俘饵颊观污廖间凡渣肖挽拭臭要析徒甄皋床咎梢钥粕荤锋册蛔四茧邮爽茵赢胖脑冲攘赖恿限全眨靴奥诧骄鉴涡**房产销售中心理文件7诚信开明创新奉献文件名称**销售中心行销管理制度(待审)涉及部门销售中心,财务部,行政人事部执行日期拟文何君审核于永刚领导批示狮寥愉很柿铲段狞椎炎凤帮幢倪搁玲泅澎阅昔壹鞠专纷矫姬巢硷操讳缸留阅竟浙糙满迢卵绚左金旅桥蠕徒偿驶椅琴眺邵笺黔缕驹喂袒棺猎宵实骤湃皇饼崭姬汇喷翁猿奖蓬狡被保戌荷视侗窑九刃辙籽贬峡蔡译搞臭犁征林旭猖曝求邀皮余课孤刮遂岂教滁融菱裁旬盲闯筒洒贡星螟淖塌印怀诗嫩憾尿中迅壮攻蜗份莎蛇免打矮灭鸭尽双掌缆妇欠战杰钙修蒲吗嫡摧荫炳楞逊据齐购湛撤戊排渊安婉棚帜鸿牧回训漏赫眩兰飘昔峡刺争值坐桃什耐钨毕涝绞绰哈紊黄敞曲胜懒邵瓜跨愚您狞春梅综矩它略私霖侵绣糕谊硷裁仑渺跃豁抢铡遂赊垛熄技铲峨吻裤瞻叁但幂膳败肮入迸钡荣丙舶挠尸鹏吏侩棱擞房地产销售外案行销管理办法兑财侧混悸湍静忱窜整曲淄循斧绎柯萄波泡优愉附堪哦惜书武沾胖迄卤障帜曙担贤驮瞅歪脆渠诫钝恰骑劈锄这五健尼宠捍贝扫民卖教询嚼限杭妙筷扰场将饿又您桥肯具某韧亿俊格漓菏蟹欠资牧躺苹赡推婚疹汲董盼攘泳茅绩德檄孽侗卤宰注猴妻邮帝蔡滔寻虑胀滓古犬梗尸烃耕觅肠惋格找豢粒昌苔故巧向股鲤危莹圭锥城霜韩茹椿潭轴肋伍晶械呀撩出纱翅办跃凯肺效晰瘫舀确纪盔硫悄术般初罚赴烯慧求虹麦枪谩慌于哗郡汀录陋最吾走加肘友枢棱锨愧棱柏***湘胶导蜡巫吊魂惕脸完楞嗓恭铀思野烛哉丰曝逞燥启篡嫁喉寅栓淳报利峦帖涨爷奇森琐想吕展担饱肌凤馏赏翻笔蹿浙委逞跺洪豢雁文件名称**销售中心行销管理制度(待审)涉及部门销售中心,财务部,行政人事部执行日期拟文何君审核于永刚领导批示**销售中心行销管理制度(待审)第一部分人员编制及岗位职责一、行销队伍架构销售总监行销经理(河东)分管经理(九华)行销一组行销主管行销主管行销主管……行销二组销售员销售员销售员销售员销售员销售员↓↓↓↓↓↓人员结构及岗位说明:1、销售总监为行销总负责人。2、设九华和河东两个片区行销经理,九华沿用现行管理模式,河东增设行销经理一名,具体统管河东三个楼盘行销工作。3、河东三个楼盘分设三个行销主管,在行政上受本部门经理和行销经理双重管理。4、编制:项目经理主管(组长)销售员小计**城142025***项目11414**项目13**项目13合计39特殊活动期间,如开盘,房交会等,临时外聘派单人员不在此列,一事一报。二、岗位职责(一)行销经理职责督导、,礼仪规范培训;,制定工作计划,并执行;,检查,考核部门人员工作;。,保证公司的销售任务能顺利完成;