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与设计,睢硪%诅膇秘椒ǎ猛骋唤S镅眦,在工摘要:关鲁枣字:钢铁企业生产管理系统面向对象的分析与设计统一建模语言本文阐述了住友商社钢铁制品制造企业生产管理系统的分析、设计与实现。本系统的分析和设计采用面向对象的分析,霍鴏齛目前钢铁市场竞争日益激烈,产品生产呈现多品种小批量的趋势。同时,要求产品质优价廉、准时交货并提供优质的售后服务。在目趋激烈的市场竞争中,钢铁企业面临严峻挑战。要想在竞争中获胜,必须利用有限的资金收入,对企业进行产品结构优化,实现高质量、低能耗、低成本的生产。为此,大多数钢铁企业在全球生产制造集成化和信息化的潮流带领下,开始实施先进的生产与经营管理模式和系统,利用高速发达的信息技术构成钢铁企业管理信息集成模式。第一章介绍了钢铁行业及其生产管理的现状,钢铁行业生产管理技术的新需求,以及本项目的背景。第二章和第三章为本文的重点,介绍了系统分析与设计的方法及建模语言与建模工具。通过对企业生产管理的现状以及各个管理部门的分析,将系统划分为销售管理、预测及采购管理、接收管理、生产管理和配送管理五个子系统,并给出了各个予系统的业务流程图和数据流图。第四章介绍系统的实现部分,介绍了开发环境和工具,并对几种主要类及类中的主要方法进行了说具簅∞下实现。系统采用架构,并实现了多语言对应,方便了在位于不同国家的分公司对本系统的使用。本系统的实施大大提高了企业的生产效率,降低了生产成本。生产效率生产成本明。摘要
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第一章绪论钢铁行业及其生产管理的现状产品质优价廉、准时交货并提供优质的售后服务。在日趋激烈的市场竞争中,钢铁企业面临严峻挑战,要想在竞争中获胜,必须利用有限的资金收入,对企业进行产品结构优化,实现高质量、低能耗、低成本的生产。这就要求生产在高速化、生产环节之间的衔接,充分发挥现有资源的生产能力,解决由于缺乏生产计划造成的宏观生产失控,以及调度系统不完善导致的实时脏控紊乱等方面问题。为此,大多数钢铁企业在全球生产锻造集成化和信息化的潮流带领下,开始实箍先进的生产与经营管理模式和系统,利用高速发达的信息技术扑慊际鹾屯ㄐ偶际首先我们来看一下钢铁行业的发展现状。日益增长的市场竞争压力从多个方面对钢铁行业的生存和发展构成了威胁。生产力过剩:太多的供应商追逐太少的客户,这就是当前全球钢铁业必商品化市场:钢铁已经成为一种商品。新经济促使不断涌现出新技术、低成本的生产设备。怎么样把钢铁产品与其他企业的产品区分开跹诘统杀之外增加价值铀俳桓丁⒃銮慷ㄖ坪头袼降仍鲋凳侄尾拍苁共吩谏唐坊全球化趋势:因为客户越来越全球化,钢铁行业的公司也越来越全球化。目前钢铁市场竞争日益激烈,产品生产呈现多品种小批量的趋势,同时要求连续化、自动化发展的同时,必须实现高效率的生产管理,并加强生产管理和各构成钢铁企业管理信息集成模式。须面对的现实。生产能力过剩导致的市场环境使钢铁制造业举步维艰。企业唯一的出路是控制成本、降低周转时间。在这样的环境中,产品可用性是重要的突出因素,库存管理则是成功的关键因素。市场中脱颖而出。因此,只要有接近客户的必要,钢铁供应商就在世界各大澜扩展业务。原材料的获取是根本,库存可见性是命根,外包是关键。管理全球化是在合并重组的钢铁行业里取得成功的一把金钥匙。生产与管理脱节;在钢铁生产行业中,上层管理系统和底层生产控制系绪论
钢铁行业生产管理技术的新需求信息集成,企业系统才能在充分利用现有资源的情况下,实现产品结构的优化组耗高、效益低的粗放型状态。企业生产缺乏宏观管理和集中控制,存在资金短缺、成的宏观生产失控,以及调度系统不完善导致的实时监控紊乱等。要提高经济效和提前期法等,利用这些方法编制的计划比较粗,物料的库存量比较大,不能适观角度出发实现的全局优化,又要考虑实现生产过程微观的局部优化,达到生产数据信息的标准化:在钢铁行业向全球化、网络化、集成化、和智能化发展的过程中,标准化技术己显得越来越重要,它是信息集成、功能集成、过程统各自的理论体系和软硬件系统己很完善,但是系统之间的信息交流不畅,造成上层管理系统不能为下层生产提供良好的指导和控制