1 / 4
文档名称:

KDJ指标背离及运用.doc

格式:doc   大小:19KB   页数:4页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

KDJ指标背离及运用.doc

上传人:zbfc1172 2019/7/24 文件大小:19 KB

下载得到文件列表

KDJ指标背离及运用.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:指标的背离是重要趋势转折的前兆。所谓KDJ指标背离是指当价格创出新高,其对应的KDJ值却未创新高值,或者当价格创出新低,其对应的KDJ值却未能创出新低位,形成价格位置与指标位置的明显反差。一、KDJ指标背离常见的主要有底背离、顶背离。包括逆向底背离、逆向顶背离当价格下跌并不断创出新低,一底比一底低,而KDJ没有再创出新低,一底比一底高,称之为底背离形态。代表卖方力量逐渐减弱,行情反弹可能不太远了。此时不应抛售,而应加紧买入。价格下跌而KDJ指标拒绝下跌,市场的多头力量已显出苗头,并逐步形成,多空力量对比已开始发生变化,虽然市场仍由空头主导,但未来多头力量的壮大已不可小视。当价格上升并创出新高,一顶比一顶高,一个高点比一个高,而KDJ指标没有创出新高,而是由涨反跌,一顶比一顶低,称之为KDJ指标与价格曲线顶背离(或牛背离,简称顶背离),代表着买方力量已经逐渐减弱,这是行情反转的信号,此时不应追买,反而应择机尽快抛售所持有的。价格上升而KDJ指标拒绝上升,市场空头力量已有苗头出现,多空力量已逐步发生变化,虽然市场仍是多方主导,但随后空头力量会迅速增长。二、逆向底背离、逆向顶背离价格形成两个底(并非一定形成K线形态中的双底)并且一底比一底高,而KDJ指标亦形成两个底,但其后一个底部比前一个底低,二者形成背离,称之为逆向底背离。①一般出现在圆顶的突破之后。②如果出现在倒V顶时,应特别小心。③上涨时间一般较短,幅度亦不高。当价格持续上升,KDJ指标亦随之上升,如果价格所创的高点比前一个高点低,此时KDJ指标的高点却比前一个高点高,二者之间形成背离,称之为逆向顶背离。波浪运动过程中,价格高点越来越近,说明支持价格上升的动能越来越小,价格上升自然乏力;KDJ越来越高,更是要求价格回调,从而产生逆向顶背离三、隔谷底背离、隔峰顶背离当价格下跌并不断创出新低,一底比一底低,但该底比上一个底高又比上上一个底低,而KDJ没有再创出新低,该底比上一个底高又比上上一个底低,称之为隔谷底背离形态。当价格上升并创出新高,一顶比一顶高,但该顶比上一个顶高又比上上一个顶低,而KDJ没有再创出新高,该顶比上一个顶高又比上上一个顶低,称之为隔谷顶背离形态。四、KDJ底背离60%需要操作隔谷背离更是底出现在急涨后急跌的初期、下跌中继、长期盘跌末期;先跌后涨,背离点是起跌点需创新低,小心多头陷阱;先看KDJ位置高低,再看是否交叉失败、两次交叉;低位、死叉三日、拐头金叉来确认,失败\两叉更可靠;买入点为收盘高于前根阴线开盘且实体超过1%的阳线;多次出现或与逆向顶背离先后出现,以后一个为新标准。KDJ逆向底背离失误在15-20%出现在行情急升的回调、横向盘整、属抗性下跌中继;双重测市功能,先跌后涨再跌,背离点是再跌点需创新低;买入点为收盘高于前根阴线开盘且实体超过1%的阳线;上涨是最后一涨,高度不超背离前起跌点,有空头陷阱;行情突破背离前最高点,新低功能丧失;多次出现或与顶背离先后出现,以后一个为新标准。KDJ顶背离85%需要操作注意叠加出现在长期下跌后上涨的初期、上涨中继、上涨末期;测顶功能,背离点是起跌点,续涨稳持收阴即卖;空仓点为收盘低于前根阳线开盘且实体超过1%的阴线;多次出现或与逆向底背离先后出现,以后一个为新标准;背离点成交量大,价涨量缩要小心,隔峰背离更是顶。KDJ逆向顶背离失误在1

最近更新

人力资源部年终工作总结7 4页

人力资源行政部各岗位绩效考核标准 6页

人力资源管理风险分级管控清单 5页

供水工程混凝土运输合同 9页

仓储物流中心装修终止 8页

交通运输企业股权转让居间 8页

二零二五年度高效搅拌站建设与废旧物资回收处.. 9页

二零二五年度金融信息服务股权转让协议解除及.. 10页

人力资源管理(完整版) 4页

人力资源是六大模块 6页

车间管理培训教材(PPT-191页) 191页

二零二五年度航空航天材料研发设计合同 10页

人事部年终总结2 5页

互联网行业小微企业人力资源管理问题与对策研.. 5页

乳酸阈值测量的方法 6页

中庸思想及其对中庸感悟 5页

中外企业待遇差距分析报告 7页

个人计划书范文模板10 6页

二零二五年度汽车运输保险合同范本 10页

【《三只松鼠企业绩效考核现状、问题及对策的.. 5页

《浅析企业人力资源管理中绩效考核存在的问题.. 5页

《企业薪酬管理问题研究开题报告文献综述(含提.. 6页

二零二五年度新能源汽车电池管理系统研发与合.. 9页

二零二五年度文化传承研学旅行服务合同 10页

二零二五年度情侣情感咨询与心理辅导合同 9页

二零二五年度市政排水管道安装与环保治理合同.. 9页

二零二五年度大型活动保安员聘用与服务合同 9页

2025年公共部门人力资源管理在线作业二 5页

10级电力系统毕业设计(论文)题目申报 5页

(人力资源管理)集团公司人力资源绩效考核方案.. 4页