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市场部规章制度 市场部管理制度和流程 0.doc

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市场部规章制度 市场部管理制度和流程 0.doc

上传人:raojun00001 2019/7/24 文件大小:33 KB

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文档介绍

文档介绍:市场部规章制度市场部管理制度和流程市场部规章制度为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司相关章程的规定,特制订市场部的规章制度。市场部管理大纲一、市场部全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止市场部任何员工做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。四、公司提倡员工刻苦学****科学技术和文化知识,为员工提供学****深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。八、市场部员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。市场部员工职业准则一、基本原则1、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求市场部全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。2、市场部全体员工的一切职务行为,必须以公司利益为重,对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。3、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系,市场部全体员工之间应互相尊重,相互协作。4、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。二、市场部全体员工未经公司法人代表授权或批准,不能从事下列活动1、以公司名义考察、谈判、签约。2、以公司名义提供担保或证明。3、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息。4、代表公司出席公众活动。三、公司禁止下列情形兼职1、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作。2、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手。3、所兼职工作对本单位构成商业竞争。4、因兼职影响本职工作或有损公司形象。五、员工在对外业务联系中,若发生回扣或佣金的,须一律上缴公司财务部,否则视为***。六、保密义务1、市场部全体员工有义务保守公司的经营机密,务必妥善保管所持有的涉密文件。2、市场部员工未经授权或批准,不准对外提供公司密级文件、技术数据以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。市场部员工行为准则一、工作期间衣着、发式整洁,大方得体,禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发、怪发,女士不留怪异发型,不浓妆艳抹。二、办公时间不从事与本岗位无关的活动,不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。三、禁止在办公区内吸烟,随时保持办公区整洁。四、办公接听电话应使用普通话,首先使用“您好,荣大保安服务公司”,通话期间注意使用礼貌用语。如当事人不在,应代为记录并转告。五、禁止在工作期间串岗聊天,办公区内不得高声喧哗。六、遵守电话使用规范,工作时间应避免私人电话。如确实需要,应以重要事项陈述为主,禁止利用办公电话闲聊。七、文具领取应登记名称、数量,并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具,并节约使用。八、私人资料不得在公司打印、复印、传真。九、未征得同意,不得使用他人计算机,不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料,资料持有人必须按规定保存。十、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作,不得拖延、推诿、拒绝;对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象,不得置之不理。十一、为保障公司高效运行,员工在工作中有义务遵循以下三原则:1、如果公司有相应的管理规范,并且合理,按规定办。2、如果公司有相应的管理规范,但规定有不合理的地方,员工需要按规定办,并及时向制定规定部门提出修改建议,这是员工的权利,也是员工的义务。3、如果公司没有相应的规范,员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。市场部员工奖惩制度一、奖惩种类奖惩分行政、经济两类。1、行政奖励包括表扬、记功、记大功、升职或晋级,2、经济奖励包括加薪奖金、奖品、有薪假期。3、行政处罚包括警告、记过、记大过、除名。4、经济处罚包括降薪、罚款、扣发奖金。二、奖励条件1、维护维护市场部团体荣誉,重视团体利益,有具体事迹者。2、研究创造成果突出,对公司确有重大贡献者。3、在市场运营或管理制度,提出具体改进方案或合理化建议,采纳后具有成效者。4、积极参与公司集体活动,表现优秀者。5、节约资金,提高