文档介绍：建材联盟规章制度建材管理制度ACG亚材门窗章丘店管理制度2016年5月编制目录一、规章制度三、员工守则四、公司日常管理制度五、销售管理制度六、提成制度七、售后服务管理制度八、员工出差及费用报销管理制度九、公司用车管理制度规章制度为规范公司管理制度,树立公司良好形象,促进公司健康发展,根据国家有关法律法规,结合本公司实际情况,特制定本规章制度:一、遵纪守法,遵守国家有关法律法规和公司的各项规章制度;二、忠于职守,爱岗敬业,努力完成本职工作,勇创一流业绩;三、维护公司利益,不得以公谋私,不得泄露公司商业机密;四、遵守职业道德,不得欺诈,不得恶性竟争,不得拖欠他人款项;五、注重公司形象,统一着装,配戴胸卡,穿戴整齐,仪表端庄;六、遵守值班制度,准时上下班,不得迟到、早退或旷工;七、尊老爱幼,不得以貌取人,不得耻笑他人;八、诚实守信,答应他人的事情,务必做到;九、尽心尽力为顾客解决难题,珍惜每一次为他人服务的机会;十、持有手机并在工作时间8点至21点内必须开机以保持通讯畅通,不得无故关机。员工守则一、忠于职守,爱岗敬业。树立“公司兴我荣,公司亏我耻”的思想,爱岗敬业,绝对忠诚,自觉维护公司的合法权益,树立公司的良好形象,始终在思想上、行动上与公司保持高度一致。二、心系顾客,热情服务。坚持“为您服务到永远”的服务理念,以人为本,服务第一,改进作风,端正态度,虚心向顾客学习,自觉接受顾客的批评和监督,努力提高服务质量和效率,让顾客满意。三、加强学习,无私奉献。自觉加强公司相关业务知识和技能的学习,不断充实自我,工作认真负责,不推诿、不扯皮、不敷衍,奋发有为,勇创一流业绩。正确处理奉献与索取、付出与收入的关系,正确对待个人与公司的关系,发扬艰苦创业、无私奉献的精神。四、遵守法律,依法经营。严格遵守国家各项法律法规,不得以公司的名誉从事个人商务活动,不得挪用公款,不得泄漏公司的商业秘密,不得打架斗殴,不得聚众赌博,不得与同行恶性竞争,严于自律,不贪不染。五、严守纪律,令行禁止。严格遵守公司各项规章制度,服从命令,听从指挥,有令则行,有禁则止,禁止一切有损公司荣誉和利益行为。六、团结协作,务实创新。一切从公司的利益出发,同事之间协调一致,团结互助,诚恳待人,顾全大局,不拉帮结派,不搞内讧,说实话、报实情、办实事、求实效。七、仪表端庄,举止文明。严格遵守公司着装管理规定,保持精神振奋,谦虚谨慎,以理服人,讲究礼节,举止端庄,使用文明用语,树立良好形象。八、操守良好,品行端正。模范遵守社会公德,文明礼貌,乐于助人,艰苦朴素,克勤克俭,诚实守信,有诺必践,反对横攀竖比、反对安逸享受。店面日常管理制度第一条:员工上下班规定:12第二条:休息与休假规定:1234、公司员工上班工作时间上午8点00分至下午6点(店面人员随各商场规定时间而定,但店面每天必须如实做好考勤记录)。、公司员工上下班一律实行打卡记录出勤的制度(特批及出差情况例外)。3、上班时间工作人员不得吃零食、餐点(除午餐及加班晚餐外)。、公司员工每月可享受2天的休假(每月要合理安排休息天数),门店销售人员星期六、星期天不得休假;、事假:员工单次请事假不得超过3天,连续请事假总天数不得超过5天,并须提前办理请假手续,获批准后方可离开工作岗位休假。凡请事假天数超过两天以上的,须经总经理批准方能有效。、病假:必须以医生的证明为准,严禁开具假病假证明,发现此类情况一经查实不予批准并罚款100-500元。、事假、病假批条手续须及时交至内务部,任何人严禁未经书面批准擅离工作岗位。否则,一律以旷工处理。建材联盟规章制度篇二:建材家居联盟管理及发展模式营销策划建议建材家居联盟模式营销策划建议之联盟良性发展十大关键词纵观建材联盟模式发展数年来,几乎每个品牌都或多或少的参加过联盟的集体活动,可大部分是出于做活动而聚在一起的,目的在于抱团取暖,分享客户资源,分摊高额的活动的费用。在促销活动中,这种抱团取暖表现在“联购有奖”的刺激内容上。一般上,活动一完,各联盟就回归本位,按照自己的模式原来的渠道进行营销。从某种意义上看,这种联盟的运作模式,仅限于活动,我称之为“促销联盟”。笔者在运营联盟近三年来,一直秉承着合作标准,需要第三方营销策划智力服务这点需求没问题,但是在一起的联盟的各商家大家都是抱着“长久联盟”的心态和目的而来,否则坚决不给予提供服务,因为笔者非常清楚,“促销联盟”是无法长久的,而且因活动促销而抱团的活动对当地经销商品牌是有损伤的,看似把价格做下去了,活动之后会给所代理的品牌长久发展带来诸多麻烦,笔者已成功从零开始筹建了三个联盟组织,这三个联盟组织在当地都成为了最具影响力的联盟组织,建立和管理联盟必然会经历过很多事情和多场活动,接下来我与大家分享下十个联盟良性发展的关键词供各个地区的建材家居经销商朋友们借鉴