文档介绍：第1讲失效分析基础失效及失效分析概念失效分析的工作内容失效分析的历史、作用和任务失效引起的损失美国1982年统计,因零件时效每年造成的经济损失达3400亿美元,其中断裂失效造成的损失约为1190亿美元。1908年3月27日,北海石油钻探船AlexanderKielland号,由于连接五根柱子的水平横梁发生腐蚀疲劳断裂而完全颠覆,损失达几千万美元。1979年9月7日,我国某厂***气车间的液***瓶爆炸,导致59人死亡,799人中毒。1979年12月18日,我国某地煤气厂400m3球形液化气储罐爆炸,导致一系列事故,造成33人死亡,受伤53人。1972年10月,一辆由齐齐哈尔开往富拉尔基的公共汽车前轴突然断裂,致使客车从嫩江大桥坠入江中,造成28人死亡。(GB3187)pletelyorpartiallyunusableorhasdeterioratedtothepointthatitisundependableorunsafefornormalsustainedservice从经济上将企业进行生产所创造的、符合于原规定生产目的和用途的直接生产成果称为产品以材料为载体赋予某些特定功能的物体在制品、半成品或成品构件、元件、器件、设备或系统合格品、不合格品(返修品)、修理品产品在商品流通或者使用过程中原有功能从有到无、从合格到不合格的过程短暂性、间断性、长久性部分的、全部的快速的、缓慢的可修(恢)复的、无法修复在使用条件下符合国家有关法规、质量标准、技术文件要求、及合同对其适应性、安全性及其他性能的特殊要求产品的功能和用途干什么用?干什么所必须的功用?产品质量的核心产品检验的工作内容产品失效的判断依据鉴别:失效与故障(事故):在产品的使用初期,由于设计和制造上的缺陷而导致的失效偶然失效:在铲平使用过程中由于环境的偶然变化、人为的差错(操作和管理)造成少量失效磨损失效:经过偶然失效期后,设备中的元件已到寿命终止期,这时常常表现为磨损失效按失效发生的速度突发性失效、渐进性失效、间歇性失效按失效整体性系统性失效、部分性失效按失效可修复性暂时性失效、永久性失效按失效相关性独立失效和从属失效,或关联失效和非关联失效按失效造成的后果部分(退化)失效、完全(恶性)失效、危险性(严重)失效、灾难性(致命)——任何失效过程都是不可逆的、不可再现的、不能完全模拟的过程的有序性——任何失效一般经历或快或慢、或长或短的由起始状态→中间状态→完成状态的具有时序性的过程过程过程的不稳定性——起始状态和完成状态之间的中间状态是不稳定、可变的、不连续的不确定的过程的累计性——任何失效是一个累计损伤的过程,失效现场只是最后结果的呈现失效原因程的特点必然性——具有失效潜在隐患的产品,必然产生失效,只是时间问题双重性——前一个环节的失效结果可能是后一个失效环节产生失效的原因时序性——失效原因在先,失效结果在后普遍性——、失效机理、判断失效模式,研究并提出预防再失效的对策等技术活动和管理活动。失效分析失效机理是指失效的物理、化学变化本质,其微观过程可追溯到原子、分子尺度和结构的变化。他是对失效内在本质、必然性和规律性的研究。失效模式与其有必然的联系。更清楚地认识使用材料、提出更合理的技术规范、改进材料的选用和工艺技术在失效系统中寻找并确认失效零件及其部位和失效过程。模式准确机理清楚原因明确措施得当模拟重现失效模式是指失效的外在宏观表现形式和过程,可理解为失效的性质和类型。失效原因是指酿成失效甚至事故的直接关键性因素。失效原因的查询和判断是建立在失效模式的确定和失效机理的分析基础上而得到科学结论。明确失效对象确定失效模式研究失效机理找出失效原因提出预防措施广义地讲,失效分析的工作内容应包括失效分析的业务工作(即“门诊”工作)、失效分析的研究工作和失效分析的管理及技术反馈工作。、使用、改进产生了很朴素的失效分析近代失效分析以蒸汽动力和大机器生产为代表的工业革命给人类带来巨大物质文明的同时,也不可避免地给人类带来前所未有的灾难,这就是机器失效导致众多事故的发生以及经济损失和人员伤亡。产品的失效分析失效分析学科雏形形成失效分析机构相继出现失效分析手段不断增多失效分析结论作为法律仲裁的依据失效分析工作成为提高产品质量的重要技术手段现代失效分析以高科技和集成技术为基础的现代工业是人类的生产技术上升到一个崭新的高