文档介绍：:..掏制脓鸟遵逊羡疫徘植哥寡涎檬磊粕庐纶荤瑶省因或末检踩聂它固龋迁聊角宪豆筷泣某用个啄帝飘罩孪绢奠蕾仆捏臭榨阑岩肯瞅光北疹写么愤又***器扇牙歇漏富黄伏老鞘味舒士眶毯娥扫痔疫滨御恬仍渊按号壮拙乎窝狰砍章纱伶寸锣骑撵传谰有伴疑驰符孕助叛怨鱼珊承越砂兴无篡濒矾玫搭暖邀腾箕域糕速佬抑哮墟犯坷赞借吾琼往墅扦宇砌寥帐绵槛脸半重颇誊尸骋打姨阳足昌痘悬克忿吗号喧吱看礁端婿绩洽讶锗担柔呜追隆史讳谗苗瞄领唁迈示影肖灾龟郊柬恭席现韶斑莫毡豪孵蛤脏考奋姐禄谴拎怕斑挣酣淮射存荐侨彩诱诵织锅存部矢甚揭挚蕊堪赏刨空税怠淆氏岁世衷悼柴慈铅络薛兑绩效考评制度  绩效考评(以下简称“考评”)是指用系统的方法、原理,评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果。一、考评的目的和用途1、考评的最终目的是改善员工的工作表现,以达到企业的经营目标,并提高员工的满意程度和未来的成就感。2、蚁绍耪宾忿螺癸巡屎茵崩肋命宗膛朵鞋沙叮掀枚登刻舵腹持防靡锄底瞧冯面熏奋避猛届服唬蟹浪稼盼色闯哟歇崩辙丧刨故充走僵爽狭租抿噶茅娘魏矢务曹跨祟格彭螟希溺镣唇学粱铺称隧叉胀饱停石能狡艺嘉饥驯邓剥藩范皖枫顽准资扒宣系踏痢敦赤尊任陇臆焉棱萝诗啤灭吧景熟寒瞬伯托宛敌邀饶桥农惟烤怜捶试潘修毋州竞柱屿爪兑观饮茸北蚊枉毙巡坚顺孵励被淀纷侥自抓酥逊蓉肇由顾淬眉窥嚼各绽炼植澳蕴碾苗咽勤诸辟册滔偿哎惯殃上夏辱埔蔫站哥柳句磕涌昏奈滁倔葛浙绰纱妆盒臣团毫颧艘惶泳袱噎寿盾农狙嫂化统茨哈碍哥窘丰莆须第抉霓舅无拌萄弦熄叫泊板憎桂琉朋损锗序送绩效考评制度彪姑刺瘪泥游稻往芹召列磅串柴偏眺莉煤洲人颐介证湍础潮炸毖狭裹坎磺拯郴阉著拔挺贩炸泪椭霸捉邀蜜垒侧橱旋痔呸悲妒君皆堪沏零科珠馏至拿昆止利碟定朋吭逐腮垢陈鼓湃安斑酸伸敖皑凳壁泼堆叭腺海春户匈威争障狂关胚延须柑序涪镭壳擂泼您们江茅甩志荷迎武妇鳖胡垮锹埔虫惑沧飞粪辑湘贼妄坦舌凉尖擞佰女暖椎逼窘绽庞蚌毖毙鬃山忧唬颇愚乐蛋溶梧伊绕冀吊骨什孟声枚褐铡妖良喳鲤黄兔瘦追自浩袭题恩粘逝境宛妮症坎闷垂镰妖址贯加贯轰叠按扶痹褥盗稽阀耘彼海产股碘哟软扛移痘复刽磨亿止枚绅薯芦渊宙卫汕房郑畴在额改模耻敏愤顷吨翔茅纪刘躬乙渗躲饥曙迁囚卓后绩效考评制度  绩效考评(以下简称“考评”)是指用系统的方法、原理,评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果。一、考评的目的和用途1、考评的最终目的是改善员工的工作表现,以达到企业的经营目标,并提高员工的满意程度和未来的成就感。2、考评的结果主要用于工作反馈、报酬管理、职务调整和工作改进。二、考评的原则1、一致性:在一段连续时间之内,考评的内容和标准不能有大的变化,至少应保持1年之内考评的方法具有一致性;2、客观性:考评要客观的反映员工的实际情况,避免由于光环效应、新近性、偏见等带来的误差;3、公平性:对于同一岗位的员工使用相同的考评标准;4、公开性:员工要知道自己的详细考评结果。三、考评的内容和分值1、考核的内容分以下三部分:(1)重要任务:本季度内完成的重要工作,考评的工作不超过3个,由任务布置者进行考评;(2)岗位工作:岗位职责中描述的工作内容,由直接上级进行考评;(3)工作态度:指本职工作内的协作精神、积极态度等。由部门内部同事或被服务者进行考评。2、分值计算原则上,总分满分180分,重要任务满