文档介绍：加强企业文化建设促进企业改革发展
摘要随着知识经济与文化经济时代的到来,文化已逐渐成为推动社会生产力发展的动力源泉。在新形势下,企业的改革发展除了以科技创新为先导外,还要以文化建设为保障,加强自身文化建设,从而提升自身的核心竞争力。
关键词企业文化文化管理改革发展
现代企业间的竞争已发展成为文化的竞争。企业文化是引领企业改革发展的旗帜和灯塔,是企业的灵魂和精神动力。只有文化的不断创新发展,才能促进企业的改革创新发展。
我国管理界对企业文化的定义是:企业文化是企业个性意识及内涵的总称,其能以企业组织行为所体现,具体指企业全体员工在企业运行过程中所培育形成的、与企业组织行为相关联的、事实上成为全体员工主流意识而被共同遵守的最高目标、价值体系、基本信念及企业组织行为规范的总和。
一、企业文化对于企业管理有着巨大的推动作用
企业文化是一种力量,优秀的企业文化会影响和改善员工的思维与行为方式,凝聚管理者与员工之间的进取心和主动性,提高企业创造力和向心力,促进企业核心竞争力的形成。实际上,谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。
企业文化能帮助企业创造良好的经营环境。企业文化建设给企业塑造了内容丰富、广泛认同的企业形象文化。塑造良好的企业形象,是企业文化建设的关键,也是取信于市场和社会的首要内容。在现代企业竞争中,良好的企业形象是一个企业的无价之宝,是企业赢得竞争优势的重要因素。因此,企业将品牌和无形资产的培养作为企业发展的重要战略,作为系统管理来规划实施,已经成为许多优秀企业的自觉选择。
二、加强企业文化建设,推进企业文化管理
让企业文化真正深入到企业管理的各个方面,实现企业文化管理的构建,让大家实实在在感受到企业管理风气、管理气氛、管理行为和管理绩效的变化,使员工产生深刻的认同感,成为这种文化的自觉执行者和推动者,才能实现现代化的高效管理。
(一)以人为本,不断激发企业文化管理的新活力
当今世界的企业竞争,不再仅仅是产品和市场的竞争,更是人力资源的竞争,高质量的人才才是企业最大的资源。能否最大限度地发挥广大员工在企业中的主体作用,直接关系到企业文化管理的成败。因此,必须树立以人为本的管理思想,把人作为企业管理的主要议题,充分地尊重人、理解人、关心人,满足员工的各种要求,把人的价值放在首位,而物的价值则次之。以人为本,尊重员工的自我价值,引导员工的自我管理,便能激发员工的创造力,从而体现出企业的核心竞争力。企业文化必须“强调以人为本,重视企业的群体意识和人在管理中的作用,在运用现代管理技术和手段中特别突出了精神和文化的力量”。
(二)完善制度,不断健全企业文化管理的保障度
企业文化的一个重要内涵就是企业制度文化。企业内部法规和企业的经营制度影响和制约着企业的发展和经营状况,同时也催生不同的企业文化朝向不同个性的方向发展。因此,真正影响和制约企业文化差异的重要原因,就是不同的企业管理制度。企业制度,是企业文化的集中体现。员
工做什么、怎么做都应该在企业的相关制度中有明确规定。可以说,企业文化建设的过程,也就是企业管理制度不断发展和完善的过程;企业制度落实的过程,也就是企业文化不断走向成熟的过程。
为了规范管理,山钢集团制定了《企业文化建设管理办法》《企业文化导入方案》,对山钢文化建设导入的指