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万科发展模式及借鉴.ppt

上传人:经管专家 2011/10/19 文件大小:0 KB

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万科发展模式及借鉴.ppt

文档介绍

文档介绍:万科发展模式及借鉴
企业概况
注册资本: 2,273,627,871元
法定代表人:王石
经营范围:兴办实业(具体项目另行申报);国内商业、物资供销业(不含专营、专控、专卖商品);进出口业务。
宗旨——建筑无限生活
愿景——成为中国房地产行业的领跑者
核心价值观——创造健康丰盛的人生
业务概况
公司于1988年介入房地产领域,1992年正式确定大众住宅开发为核心业务,选择以深圳为核心的珠江三角洲、以上海为核心的长江三角洲、以北京和天津为核心的环渤海湾区域三大区域城市群带以及沈阳、成都、武汉、南昌等经济发达、人口众多的区域中心城市进行住宅开发。
截止2003年底已进入深圳、上海、北京、天津、沈阳、成都、武汉、南京、长春、南昌、佛山、鞍山、大连、中山和广州15个城市进行住宅开发,2004年万科又先后进入东莞、无锡、昆山、惠州四个城市,目前万科业务已经扩展到19个大中城市。
中国房地产业及万科发展历程(一)
中国房地产发展历程
相关政策、事件及其对房地产市场影响
万科发展历程
1958—1979
房地产市场从无到有
国家实行严格的计划经济,不存在土地交易和房屋交易
1979—1991
房地产市场复苏成长阶段
1980年“全国城市规划会议”提出了征收土地使用费的设想;
1987年,党的十三大报告明确指出,房地产市场是社会主义市场体系的重要组成部分;
1988年,修改后的《土地管理法》明文规定,“土地使用权可以依法转让”,从而使房地产市场的发展有了法律上的保障;
1990年,国务院发布了《城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例》和外商投资开发经营成片土地暂行管理办法》,再加上浦东开发开放的带动作用,1991年下半年,房地产市场出现了明显的上升势头。
1984年公司以“现代科教仪器展销中心”的名称注册,国营性质,经营办公设备、视频器材的进口销售业务,经理王石;
1988年,股份化改组成功,定名为“深圳万科企业股份有限公司”。11月,以2000万元的价格投标买地,进入房地产业;

1991年,适应公司业务扩张需要,进行增资扩股,房地产向上海、厦门拓展。
中国房地产业及万科发展历程(二)
中国房地产发展历程
相关政策、事件及其对房地产市场影响
万科发展历程
1992—1997
房地产市场初步形成阶段
1992年初,邓小平南巡讲话,房地产市场全面发展,开发投资和交易都异常火爆。1993年房地产市场开始出现过热势头,房地产开发公司接近20万家,房地产业处于极盛时期。国家开始对房地产市场采取一系列调控措施,房地产开发投资回落,1997年更是出现了负增长。
1992年,跨地域经营发展迅速,上海、青岛、天津等地项目发展顺利;
1993年1月,放弃了以综合商社为目标的发展模式,提出了加速资本积累迅速形成经营规模的发展方针,并确立了城市居民住宅为公司的主导业务;同月,向上海市民正式推出中档城市居民住宅—上海万科城市花园;
1996年10月11日,深圳万科物业管理公司顺利通过ISO9002-94第三方国际认证检验,成为国内首家被国际机构承认符合质量标准的物业管理公司;
1997年下半年,集团重新启动由于市场原因一度缓建的深圳两个高层项目;
1997年10月,协议转让属下两个工业项目——深圳万科工业扬声器制造厂及深圳万科供电服务公司