文档介绍：会计学院外联部部门规划书策划人:黄羚羚,丁非凡,李有安,朱曼,单宝贤目录会计学院外联部2011级干事招新方案一部门规划 2㈠部门定位 2㈡组织建设 2㈢工作安排 3㈣干事培养 4㈤部门内部建设 6二规章制度 7㈠基本制度 7㈡工作制度 8㈢会议制度 9㈣财务制度 9一、部门规划(一)、,也是沟通我院与兄弟学院及赞助单位的桥梁。同时在坚持各项校规校纪的原则下,也负责对外宣传我院以提供宣传服务等方式,外联部最主要的任务就是为学生会和学生活动筹集资金,也就是拉赞助,这是一项相当艰苦的工作,没有一定的交往能力,。(二)、组织建设必须明确组织工作的根本任务在上级团委的领导下,正确贯彻执行团委的组织路线,加强和改进部门内党员、团员队伍建设,,提高我部门组织的战斗力,大力加强我部门党员、团员的实践能力,以充分发挥党员、团员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用。必须坚持团委的组织工作的基本原则首先要坚持团总支的政路线。团委的路线是学生会的一个重要指示路标,外联部一贯支持团委的总方针路线,积极支持与引导部门成员加强组织建设的意识,时刻以组织的规章制度来规范自身。(三)、工作安排第一:认真及时地完成学校、学院老师以及学生会主席下达的各项任务。积极联系我院其他部门开展活动所需的场地,物品以及服装等后勤需要。此项工作作为本部的常规工作。    第二:要加强与学生会其他部门的联系和交流,从而在工作上更好的相互配合,共同为广大同学服务。例如与体育部合作,合办相应的体育项目,从而达到增强部门间的沟通交流。     第三:要寻求潜在的赞助商,来支持赞助学院的各种活动,使彼此建立和维持友好的合作关系。例如:联系一些书籍、体育用品,文曲星等电子商品诸如此类的符合学生消费的商品经营商,通过租场地,挂横幅,帮助宣传等形式收取场地费,宣传费等。     第四:市场发展战略要科学、市场调查要深入,外联工作要深入。充分利用各种社会资源,打开外联突破口。例如:由外联部联系开办一些培训机构的讲住,在与商家取得良好沟通的情况下收取场地费,服务费等。    第五:要紧跟学院的步伐,与其他学院密切联系,并及时交流组织活动经验,了解社会动态,让同学们有一个了解社会、接触社会的机会,提高我院学生素质,使我院的教学工作更上新台阶。    第六:建立完善的客户资料档案,维持与客户的友好联系。这是一个任重而道远的工作,它需要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难,但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义,我们会把重心放在此项工作上,加强与外界的联系。(四)、干事培养要使选拔出来的学生干事能充分发挥作用,既要充分调动其内在的积极性、主动性,还要加强培养,使其不断成长、成熟。(一)注重“情感培养”作为一名优秀的学生会干事,在开展工作时,不仅应“以理服人”,更应“以情感人”。因此我们在平时指导学生会工作的过程中特别注意“情感渗透”,注重“浓缩”多重感情,与学生会干事进行有深度、全方位的交流。这种浓缩的情感,一是“爱人之情”,教会学生懂得关心人和爱护人:二是“感人之情”,教会学生懂得奉献和牺牲,时刻保持一颗感恩的心。三是“暖人之情”,教会学生懂得务实求真,想别人之所想,急别人之所急,帮别人之所需。(二)注重“合作”培养学生会组织不能缺少合作的氛围,学生会干事更不能缺少团队合作精神,否则就无法使学生会形成合力,无法有效地开展工作。培养干事的合作精神,离不开宣传教育,更要注重适度规范。要突出部门负责制。学生会的任何一项工作,部门之间必须分工明确,责任具体;跨部门的工作则规定由承担主要责任的部门牵头,协调其他部门共同完成。(三)注重“方法”培养要使学生会工作达到最佳效果,学生会干事的工作方式与方法也是至关重要的。对此,在工作中我们主要通过以下三个途径来实施:(1)总结提高。在开展工作前,让干事们各抒己见、集思广益;在工作或活动结束后,及时进行总结,查找工作中存在问题的原因,吸取经验教训,找出差距,弥补不足,避免今后有类似的情况或问题发生,促使他们在这些活动中不断总结经验,不断成长和进步。(2)及时指导。要使干事的工作方法不断改进,放手使用是最好的培养方法。为此,在工作中我们对他们予以充分的信任,观察了解他们的工作心态和工作方法,发现问题时及时予以纠正和指导。(四)注重“能力”培养在工作中,我们努力创造一定的条件鼓励学生走出校园,积极投身于社会实践,从而有效地提高干事的自身综合素质特别是工作能力。几年来,在举办一些大型活动时,干事会主动走向市场开展公关,从而极大地提高了他们的综合素质和能力。院学生会是全院学生的最高组织,干事的素质关系到学院各项活动的开展,甚至关系到学校